松原幼托班一年利润能赚多少钱?想不到竟然这么赚钱

2021年随着国家的托育政策的不断出台，托育的概念以非常高的频率出现人们的视野中，日托中心的数量逐渐增加。二孩的红利，政策的扶持，资本的加入，需求的扩张与供给不足之间悬殊巨大，幼托班加盟展露头角来弥补市场供给不足，0-3岁婴幼儿托育行业逐渐成为教育行业的新风口。

幼托班服务的发展有利于解决双职家庭的工作和孩子之间的艰难抉择问题，能够为新手父母减少压力，同时减少隔代抚养带来的婆媳之间的矛盾和冲突，幼托班这些好处也是更多家庭选择把孩子送到日托中心的原因。另外，相比于保姆的教养，日托中心的专业性更强，且更有保障，性价比高，也是让更多家庭趋向幼托班的原因。一二线城市家长对优势托育教育资源更为渴求，因此幼托班的市场发展潜力大，幼托班加盟前景广阔。

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选对位置很重要

社区里的幼托班一般都会很受大家的欢迎，但是现在的社区入住率有高有低，尤其是一些新社区，入住率可能暂时不高，所以500户的社区能不能开幼托班还得看情况。一般情况下，社区是适合开幼托班的位置首选，有开幼托班经验的人都说，赚钱的幼托班一般都是开在社区的门店。因此从地势上来讲，这是具有优势的。而据相关人士透露，幼托班的利润也是比较可观的。

幼托班利润分析

500户的小区，看入住率，和选店位置，以及周边竞争对手店铺，幼托班的门店形象，人流量，幼托班的种类，品质和服务都是非常决定小区能否存活赚钱。同样的幼托班，但是一般干净，门面形象好，如果后期会经营，生意总是会好一些。建议创业者可以从周边竞争对手门店数量，生意情况，店面选址，以及小区的档次，入住率等综合考量。

综合起来，社区幼托班的成本大约是12-20万元之间。而根据一些社区幼托班的老板透露，自己的门店现在毛利润在200000元左右，扣除各项成本以及税收，一年下来差不多有四、五十万元的净利润。(数据仅供参考)

幼托班怎么开?这些前期重要知识点要清楚!

幼托班需要办什么证件

开设一家幼托班需要的证件有工商许可证(营业执照)、税务登记证、办学许可证、从业人员健康证、消防安全许可证等。

幼托班名字怎么起

给幼托班起名字一定要顺口、简洁，同时有意义，这样可以让家长了解到幼托班的教育理念，也更加有底蕴。幼托班的名字可以用数字+字母的方式命名，这样有趣又朗朗上口，还可以用动物的名字来命名，富有童趣童心，吸引家长和孩子的注意力。

开幼托班的流程

1、市场分析

在开设托管前首先要进行市场分析，看看当地的幼托班市场是否已经饱和，还缺乏哪种类型的托管机构。

2、准备资金

开设一个幼托班，资金一定要准备充足，需要准备的资金有场地的租赁费，各种教学器材的置办费用、老师的聘请费用等。

3、健全资质

市场分析和费用准备好之后，就可以去各大部门办理相关的营业资质了。办好资质之后就能准备开业宣传。

幼托班装修设计

在给幼托班做装修设计的时候，要注意安装保护措施，电路最好不要装在孩子们能碰触到的地方，还要注意使用安全无害的装修材料，同时可以多使用一些充满童心童趣的图案，这样能让幼托班的装修更有特色。

少儿幼托班装修要注意哪些细节

少儿幼托班作为儿童学习成长的地方，必须要求环境安全健康，因此幼托班的经营者在装修设计时必须考虑周到，把握一些细节方面的问题，为孩子们提供良好的学习和生活环境。幼托班装修要注意的细节有：

1、安装保护措施

儿童缺乏自我保护和风险判断意识，并且孩子天生活跃，如果没有老师的监督，孩子很容易摔倒或发生碰撞。为了确保孩子们的安全，当幼托班进行装修时，应在楼梯安装防护网，在窗户和每层楼都应该安装防护栏。

2、合理布置电路

孩子们的好奇心很强，为了避免他们发现和接触电线或电源开关，在电路布局时必须注意隐藏电路开关，并注意装在儿童接触不到的地方。

3、装修材料要柔软

孩子在幼托班里学习和活动时最容易碰到的是墙壁、地板和教室的桌椅。为了防止锋利的物体伤害儿童，室内装修材料要选择柔软的材料，例如使用橡胶地板。桌椅应采用圆角桌椅等，以防止儿童撞倒、磕碰而引起事故发生。

4、使用安全无害的材料

室内甲醛污染一直是父母担心的安全隐患，在装修儿童幼托班时，为了避免室内空气污染，所使用的材料必须符合环境保护标准，在装修完毕后要敞开通风一段时间后才能使用，这样父母也更放心。

想开一家幼托班需要做哪些经营规划?

1、孩子的招收计划

此项工作关系到幼托班的前景，投资人一定要仔细规划。幼托班招生是0-3岁的孩子，根据实际情况制定年、季、月的招收计划，具体落实到教育营销人员工作计划中去。宣传资料和媒体(海报、招贴画、宣传单、报纸、刊物、电视等)以及报告会咨询、讲座、测评等广泛吸收适龄儿童。

2、行政组织架构及人员的拟定

为了推动幼托班的日常工作，我们建议投资人根据托班规模的大小，有系统地规划组织架构、员工编制、早教，托班，兴趣课的编排等。同样的，我们的投资人也得根据早教开班情况进行人员拟定。

3、人事管理制度的制定

人事管理包括一般工作人员及技术与老师的选择与聘用、岗位职责、薪金福利等制度的制定和管理。

4、环境规划的拟定

环境对一个幼托班非常重要，因为它直接关系着家长是否会选择。因此，从园舍的选择、室内外空间的规划到环境的布置、教具的陈列，都必须经过设计和规划。

5、课程的编班

从业者应具有专业的认识，才能顺利开展教学活动，达到预期的教育目标。因此，加盟开店总部跟全国各大高校都有合作，确保源源不断的专业人才。

6、事务工作的规划

事务管理的范围包括图书资料、档案管理以及教具和感统器材等的管理。电器，用品容器，及环境的保护。而在筹备阶段的首要工作则是各种设备的预算编制与采购、各项教材教具的使用登记等。

7、财务管理的拟定

经费是影响幼托班规模、人员与经营方向的重要因素。事先拟定资金运用计划、成本预测、智慧之选回收计划等是能否使幼托班业务持续发展的首要关键。