在南阳开小海鲜店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多

海鲜是最具营养的美食之一，深受众多消费者喜爱，而且海鲜行业已经比较成熟，海鲜领域的经济增长也非常快速，具有稳定的市场发展地位。当然对一些投资商来说，在加盟一家海鲜店之前了解这个行业的利润十分重要，毕竟与以后的自身发展情况息息相关，全方位了解之后才可以更好地从事这一行业。那么，开小海鲜店一年能挣多少钱?一起来看看分析吧。

开小海鲜店一年能挣多少钱?年赚60万以上!

与其他行业相比，海鲜行业利润丰厚。市场上海产品的价格普遍高于其他肉制品。高端大虾的价格甚至高达几十元。其他海产品，如海参、鲍鱼和鱼翅的价格要高得多。然而，这些海产品的批发价格甚至低于普通肉制品。从整个市场来看，一线海产品批发商可以盈利120%，二线零售商可以盈利30%。而零售业的经营之道在于"薄利多销"。良好的经营可以带来稳定的客户，并在当地取得长足的进步，具有店铺的美誉度。利润相当可观!

如果投资三四线城市的海鲜店，大概要50万元，人均消费40元。如果以客流量为100，日营业额可达4000元，月营业额可达12万元。除了房租、收购价、支出等成本外，每月利润约为4万元。如果是一、二线城市，投资大，回报大。以一家180平的海鲜店为例，日客流量160人次，人均消费50人次，月经营24万人次，利润可达6万元，一年就是60万以上。(数据仅供参考)

开店后，我们应该动动脑筋和双手，实现利润最大化。除了自身产品的硬实力，最重要的是宣传和服务。前期良好的宣传能够吸引第一批消费者，这也决定了该店的口碑。其次，服务，所有门店的产品基本上都能保证质量，所以门店长远发展的关键是服务。服务质量影响消费者体验，最终影响利润。只有做好服务，才能让更多的人认识到。众所周知，海鲜店能赚大钱，但只有经营者知道辛苦。海鲜只有保证新鲜，才能卖个好价钱。经营者往往每天早早购买新鲜海鲜，也懂得如何挑选海鲜，如何操作。在最初的操作中，尽量选择一些小货币来操作，即使财政部损失不太大。由于经营时间越来越长，更多的新产品推出后，店面信誉良好。只有这样，企业才能在行业中走得更远!

经营一家小海鲜店需要哪些技巧?

1、店铺选址

经营一家店铺，无论经营什么项目，选址都是非常关键的。店铺只要人流量多的地点即可，不一定要开在商业区。事先做好产品市场规划，选择好店铺地段，不仅能降低投资成本，同时还减小投资风险。

2、价格品种

盈利是每个创业者的开店目标，但也不能急于求成。对于产品的定价要合理，如果过高，消费者应该就不会购买。此外，产品种类不宜过多，不能贪求齐全，十来个品种就已经够您忙活了。还有一点就是，店内一定要有一款主打产品，以便着重宣传。

3、营销服务

经营小海鲜店是一项比较细致的工作，需要把管理、服务做得很好，要有足够的思想准备，要有严格的规章制度。开店后你需要用制度去约束每一名员工，而不是事无巨细的用嘴去管理每个人。同时，还要培训店里工作人员有客人进店后的服务意识和眼力。

4、大众生意

卖一份海鲜的收益可达到70%以上，再除去门店运营中的其他成本，你的店铺收益率至少也能达到60%以上。并且，门店小，管理起来方便;投资少，容易快速回本这也是小海鲜项目的优势所在。

并且，如果选择的是向海鲜贩盒儿这样的连锁品牌，所有投资商能得到完善的合作服务帮助，全程提供开店保障，从门店选址到装修设计，物资配送到产品技术等培训，较少的投资就能得到一站式的服务。

一家小海鲜店怎么做好店面管理?做好这几点生意更好!

一、善于沟通。

多多去和员工进行沟通，管理者由衷的赞扬和认可，是对店员的价值的最好承认和重视。激发店员的潜能，给顾客提供更优质的服务。在管理店面时，应该及时了解店面员工之间的情况，倾听他们的真实想法或者是提出的建议，正确的想法也是可以采纳的。

二、奖惩得当。

太过于严厉苛刻会降低工作人员对工作的热情度，小海鲜店的管理者，应该能适当容忍员工犯错，让员工及时认识到错误并加以改之，挽救以避免事情发展更加严重，同时，给予员工奖励和表扬，增加对工作的热情度。

三、人性化管理。

管理者要充分了解员工的情况，发挥店员的长处优势，在节假日时期，表演一些节目或多才多艺的店员会得到更多消费者的青睐，吸引更多的潜在顾客。此外，必要的规章制度是需要的，为了小海鲜店更好的运营和发展，在遇到问题时候，参照管理条则，奖罚分明，再配合强有力的执行。

态度温和耐心的店员能够获得更多消费者的好感，做好店面人员管理，多方面经营好一家小海鲜店。经营者也应该了解更多同行业的销售情况，取其经验为自己品牌所用，这样进行取长补短，可以有利于店铺的发展。如果你对开小海鲜店有意向，那么就好好的去网上了解一些相关的知识吧。