




梦想是一件很美妙的事情,本身就是很平淡的一生,但是拥有了梦想和神奇就会变得不一样
我们不一样!是的,人因梦想而伟大,有的人梦想当老师,梦想当警察,梦想当志愿者,梦想当老板……
世间的事情本身就妙不可言,许多的梦想就会成真,有句话说的好,有梦想就是好,万一见鬼了呢!
大学毕业以来,我有一个开店当老板的梦想,开一个小点,做自己喜欢做的事情,无拘无束,过着相对自由的生活似乎是很多人的梦想。
有人说开个糕点店比较美好,糕点西点比较单调,做出美味可口的糕点,特别是吃糕点的人也会很甜美、很开心,那是一份别致的礼物。
1.一个店铺的利润在于人流量,和平均人消费的额度,例如一家糕点店的人均消费在20元,每天的平均客流量在110名,那一天的营业额在2200元,一个月的营业额就在6.6万元。
2.可以说在糕点店的行业中,经营的毛利润基本会控制在65%以上,如果在以月营业额6.6万的店铺,按65%算毛利润,就可以算出来每个月的毛利润在4.29万元。
3.如果店铺租金在8000元一个月,招聘了员工4个人,每个月的月工资在1.6万元,加上还有每个月的水电费在1000元,这个是经营的成本总共2.5万元。
4.月毛利润4.29万减下月经营成本2.5万,等于1.79万元的纯利润,一年的年纯利润在21.48万元,可以说是相当可观的。(数据仅供参考)
价格
一般糕点店都要有一段试营业,在试营业之后,经营者就会对每一种产品产生一种认知,每个产品该处于哪个价格档位,都有了一定的认知,但是还有一些事需要注意的,决定产品价格的时候应该从投资的规模和市场定位、品质及成本出发,并考虑消费者的消费能力,不能盲目追求同行价格。
除此之外还要塑造自己的特色,可以让价格稍高于同行,这样会给消费者一种更好品质的产品形象,同时也更容易回本,注意“降价容易,涨价难”。
服务
想要开好糕点店,消费者是一大因素,所以在开业的时候针对消费者制定合适的促销方案。比如,对于消费者的爱好和习惯,制定一些特殊的产品。并且要站在消费者的角度提供一些贴心的服务。
现金管理
糕点店每天的收入都是现金,所以要有良好的现金统计和及时的进销货记录,做好记账工作。如果是个体经营,更要主要现金管理,不要以为是自己的就随便拿捏,随便吃糕点,如果没有良好的制度,很容易出现账目不清的情况。
生产管理
生产需要根据每天的销售数量和产品**程度来制定计划,及时做好新老产品的更换,也要经常制定新产品的开发方案,不断收集反馈信息,根据反馈进行新产品的研发。同时还要制定严格的进销存方法。
营业区管理
营业区是消费者首先能够接触到的地方,营业区要营造一个良好的选购环境,树立产品形象,突出特色,才能给消费者留下良好的印象,营业区的管理包括卫生、商品摆设和服务等。
营业区的卫生一定要做到干净,保持空气清新,取食品的盘子和夹子尽量立放在一个带门的玻璃橱内,并要保持干净卫生。
产品陈列
商品的摆放要根据糕点店的装潢来决定,商品陈列摆好就能给消费者新颖美观的感受,注意光线的问题。产品的陈列摆设有必要时还可以设立最受欢迎区、精品产品区、特色产品区、特价区等等。
除此之外,想要开好糕点店,服务态度也是很关键的,服务员服务要有热情,保持礼貌,也要掌握一些技巧,既不能问这问那热情过了头,又不能不予理睬,一定要给消费者提供一个宽松的环境。
1、产品质量要保障
采购回来的原料要保证质量。如有以劣充优或缺斤少两的情况,店员要拒绝使用。只有环环相扣,才能保证糕点房的质量和声誉,对采购回来的良好原料,应做到物尽其用。
2、产品包装要有技巧
对于一些高档的糕点,可稍微华丽地包装一下。这样在顾客没有品尝到糕点质量到底如何时,在视觉上先给他一个高颜值美的享受,同时他也会觉得物有所值。
3、先进先出
糕点师傅做糕点时,应先想到冰柜里有哪些原料。要先把存货用上,不能让已存的原料放得时间太长,首先消耗库存原料,这就是“先进先出”的原则。