




有个朋友,开了一个干锅店,生意很旺。他给我总结了两条经验,他平时出去吃饭的时候,都送给一些新认识的朋友一些金卡,这些金卡等于现金卡,可以到他的店里小本拿干锅。
在干锅店营销技巧中,打折金卡是一种非常实用的推销方式,所以他告诉他的业务员,凡是拿金卡的人,虽然是小本,但是要更加的客气,让他从走入这个店开始,就感觉到,这的确是他朋友的店,让他感受到热情,总是觉得不好意思,这个时候虽然他拿的是100元的金卡,但是其实他肯定会付上100元的费用的,这就是规律,如果不能付上100元的,那么他肯定会给推荐一些业务或者是给予其他方面的帮助的。
他说开干锅店,口味都差不多,关键在于品牌的运营,品牌的运营,关键是看老板的人气,老板的人气表现在员工身上和老板的朋友身上。
干锅店的投资成本并不高,他这家店在40平米,投资在8万元左右,可能也是因为开在三四线城市所以并不是很贵吧,由于干锅菜品需要的设备并不复杂,前期准备起来也并不困难,除去基本的店铺租金、水电杂费和员工工资,毛利率可以达到60-70%左右,经营干锅店投资回报周期也并不长,基本上6个月左右就可以收回成本,对于投资者来说是一个回报颇丰的项目。
干锅店利润分析:
1.开一家干锅店,能赚多少钱,这要看在哪个城市开店,店面有多大,如果50平的店面开在一线城市,每天消费人群是150人左右,每个人花了20元钱,一般来看,经营一天下来就能挣3000块钱左右,一个月就能赚9万块钱左右,刨除人工和租房子钱,水电费等等,一年下来,赚的钱就更多了,少说60万元左右,非常诱惑人的。
2.如果50平米的店面开在二线城市,一般来说,一年级能赚40万元左右,开在三线城市的话,一年最少也能赚25万元左右,当然这些只是小编说的大概利润,实际赚了多少钱还有要看具体有多少人,卖出去多少,这些只供大家来参考。
3.现在市面上的干锅非常多,品牌不一样,开店的城市不一样,需要的钱都不一样,赚的利润自然就有区别,也都不一样,这也和平时的经营管理有直接的关系,所以开一家干锅店具体能赚多少钱,还的看具体的情况来定,总的来说是非常赚钱的。
1、品牌定位时尚,激发年轻群体消费欲望
虽然干锅本就是适合年轻人的美食,但因为比较普遍,往往无法很好地吸引年轻顾客,因为年轻顾客大多有着猎奇的心理。
这家干锅为了杜绝此现象,把自身定位为“时尚干锅”,仅仅添加了“时尚”二字,便建立起了自身的差异化特色。
并且,这家干锅店的名称“陶气鸭子”,以及工业风混搭卡通风的装修风格,都非常符合年轻人的审美观念,更易激发出年轻群体的消费欲望。
2、打造闲适空间,放缓顾客用餐节奏
这家干锅店用暖色灯、慢音乐,以及一些装饰物来打造更为闲适的空间,以此来放缓顾客的用餐节奏。
为何要这样做?因为放缓顾客用餐节奏,一来可以让顾客用餐更舒适,二来可以让顾客持续消费,提升营业额。
这对于一锅两吃(干锅+火锅)的店来说,是再适合不过的了。
3、引入清爽小菜,用口感差异突出特色
干锅的味道非常浓郁,很符合当今年轻人追求“重口味”的需求;而这家干锅店又引入了一些口感非常清爽的小菜,如老醋六样、凉拌麒麟菜等等,并作为低利润菜品促使顾客去点。
这样做的目的,就是通过凉菜清爽的口感,来突出干锅浓郁的香味,让顾客更易察觉到本店的特色,从而留下更好的印象。
4、用细节打造记忆点,加深顾客印象
当今所有餐饮店都想法设法地打造记忆点,让顾客印象深刻,但其实最容易被人们所记住的,一定是意外发现的惊喜。
这家店深知此点,用一些细节带给顾客惊喜,让顾客印象更深刻。
比如筷子可以更换筷头,既环保又有趣;比如在吃完干锅时,锅底下会出现一句话——“吃货的世界没有尽头”,以此来消除顾客对于享用美食的“负罪感”。
5、试营业大力度优惠,打好市场基础
最后,这家店结合自身的地理位置优势(商场人流大),直接在试营业期间打出了“全场5折”的口号,活动持续了一个星期之久。
为何它敢这样做?首先,商场客流量大,需要快速吸引顾客形成聚众效应;其次,如果教育市场充分,就算价格慢慢回升,顾客基本也能欣然接受,因为商场餐饮的性质摆在那里。
当然这种方法只有产品拥有足够的品质时,才可以使用,否则只会引起相反的作用。
1、新手开店,差异化是关键
不管我们开什么样的店,都会有同行。
我们想搞死同行,可是这个隔壁家的老王很顽强,无论我们怎么搞,他家店的门依然敞开着。偶然间,我们运气爆棚,老王家的媳妇跟人跑了,老王无心开店,把店转了出去,又来了个可恶的老杨。
所以,餐饮市场永远是处在激烈的竞争中,如果害怕竞争就不要做生意。或者说连工作都不要找,因为公司里面也经常有拉帮结派,勾心斗角。
2、宣传这件事你得这么搞
口味再好的店,店老板如果不懂得宣传,最后也是一事无成。
我刚开店那会,所有的宣传都是以传统方式为主,比如宣传单,宣传车,优惠券等等,效果也有些,发1000张,能有三四个顾客来店。
到了2016年,我发现宣传单效果越来越差,在这方面,我真的是吃了很多亏,刚开始以为发宣传单的数量少,就印了3万张出来,围着全城发,结果来了不到10个顾客。后来我去网络上找解决方法,刚好看到黄太吉的案例,从那个时候我就开始注重新媒体营销。(微信,微博,社群等营销)。
3、聚焦,聚焦,聚焦
现在的行业太多了,市场被越来越细分化,想要让所有顾客都去自己的店,那根本是不可能的。
当老板的一定要知道聚焦,最少你要知道自己是干什么的。
我刚开始开店宣传是围着全县城发单子的,可来店最多的还是附近3公里以内的人。
像我们这种小吃,很少能吸引到3公里以外的顾客,还不如把自己店的核心顾客群打造好。