现在东胜干什么赚钱?我5年亲身经历开店赚钱总结

现在大多数的人都是不太想一辈子都给别人来打工的，所以都想要自己来当老板。那么现在创业早就不是什么稀奇的事情了，可以说大多数的人在心里都会有这么一个想法。只不过很多的小伙伴苦于并不知道要如何选择项目，毕竟要找到一个低成本创业但是却又能够得到可观利润的项目还是非常不容易的。那么现在东胜干什么赚钱?我5年亲身经历开店赚钱总结?其中包含：烧烤店、蛋糕店、奶茶店。

现在东胜创业3个赚钱的好项目

烧烤店

首先我们可以考虑做的就是烧烤摊了，近几年，烧烤食品成为全国当今既时尚又大众化，具有独特风味的休闲小吃。休闲小吃又叫街头美食，相当于餐饮行业总额的三分之一，特别是春、夏、秋三个季节在各地大中小城市，城镇乡村的大街小巷，烧烤生意都非常火爆。

因其食用方便，价格低，有特殊的炭香味深受人们的喜爱。开个烧烤摊的成本相对较低，3000元左右就能开家小型烧烤店(不包括店面租金及装修费用)。目前一些人气较旺的烧烤店里，一天能卖出两三只整羊的并不鲜见，就是刨除人工、房屋等各种费用，收入也是非常可观的。

蛋糕店

亦或者我们还可以选择的就是开一家有特色的蛋糕店了，新鲜食品是现代人们的最爱，已经成为一种时尚生活趋势。要说如今干什么能挣钱啊?就不得不说糕点行业了。开家甜蜜蛋糕店，投资额不高，操作简单，占地面积小，非常适合青年低成本创业的朋友。

奶茶店

我们还可以选择的一项就是奶茶店了，毕竟现如今奶茶饮品市场可谓是非常有发展的前景的，如果我们做的还是鲜榨果汁的这个类型的话，不仅仅是有促进消化、增进食欲、美白皮肤还能够做到健美减肥的作用，这些特点可以说是非常的能够让我们的消费者喜欢，并且愿意去为之消费的。

我们其实都知道制作一杯奶茶的话，在成本上是非常的低廉的，但是售价却是能够达到了一二十元一杯。所以说的话，奶茶的成本不高，但是售价却相对来说并不便宜，因此这也是为什么做奶茶店能够如此暴利的原因了。并且一般来说，奶茶的目标客户都是一些年轻群体。因此，如果把奶茶店开在市区热闹的地方，或者是开在学校附近，都是相当不错的。

干洗店投资5万年收入可破15万

干洗行业快速崛起相信大家都是有目共睹的，干洗行业之所以能够吸引大批投资者的注意，其中最主要的原因就是干洗行业那惊人的高利利润干洗业的利润高达70%左右，足足是零售行业的三倍，这样的高利润又怎能不赚钱呢。

1、干洗店利润的宏观数据

中国的干洗市场容量巨大，一个50万人的小型城市，若每人每月需要干洗一套服装，一个小型城市每月则需要干洗50万套服装，若每家洗衣店日均干洗服装100套，那么50万人的小型城市至少需要200家洗衣店才能满足需求，而纵观现在的小型城市，也就是十几家洗衣店而已，各大小城市市场相当庞大。

2、干洗店年入15万利润分析

干洗店的利润与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右。干洗店在清洗衣物时的消耗也就是水费、电费、洗涤剂和人工成本，这些成本都相当少，只要几块钱，但是干洗店却可以向顾客收取十几块钱起的费用。从收入的角度来说，与个体干洗店相比，品牌店要高出20%—50%。

(1)前期投资大概在5万左右

(2)周围服务商圈为500户，每户年平均消费在500元左右，那么一年的收入为25万。

(3)干洗行业的利润为80%，那么一年的纯利润为：250000*80%-50000=150000

通过以上的分析可以得出，干洗行业一年的利润大概在15万以上，还是非常可观的。(数据仅供参考)

我5年亲身经历开店赚钱总结，开干洗店缩短干洗店回本周期5个技巧

1.提升服务水平，维护客情关系

顾客就是上帝，对于干洗行业来说，这并不是空话套话。干洗店只有源源不断地迎来顾客的光临，才能产生洗衣业务，进而带来干洗店毛利。没有顾客光临，干洗店只能关门歇业。因此，作为服务行业的干洗店，必须提升服务质量，维护好客情关系。贴心服务，让顾客如沐春风;严把洗衣质量，让顾客放心满意;耐心解释顾客对洗衣服务中产生的矛盾与误会，妥善解决投诉纠纷;提供超值服务，让新顾客变成老顾客……采取种种措施，维护好客情关系，争取让每一位新顾客变成老顾客，让每一位老顾客带来新顾客，如此经营管理，你的干洗店不愁没有毛利。

2.深入市场调研，洞察市场行情

干洗店加盟商还需要开展深入持久的市场调研，密切跟踪行业发展态势，关注市场动态，准确把握市场行情。尤其是要紧紧盯住竞争对手的一举一动，以及消费心理、消费需求、消费行为的变化，比如，准确预判网上洗衣对实体店可能带来的冲击，以及线下实体店是否需要采取应对策略。要根据不断变化的市场行情，适时调整营销策略、价格策略等，防止疏忽大意而迷失方向，失去客户。

3.把握有效时机，开展营销宣传

干洗店经营季节性很强，通常每年初秋开始进入经营旺季，到第二年三四月份结束。在干洗行业旺季来临，干洗加盟店需要适时采取有效的营销推广，比如，借助周末或节假日，在附近的小区开展宣传推广活动、发放宣传单，宣传店面的打折促销活动、衣物洗涤常识;办理会员卡，开展积分返利活动;向新老客户专业发放洗涤溶剂、洗涤助剂等，以此吸引更多小区居民关注和光临。而在每年5月~8月洗衣淡季，可以组织员工登门拜访大客户、集团客户，回访老客户，收集意见建议，以改进服务、完善管理，增强用户黏度。

4.完善制度建设，加强团队管理

任何单位企业对人的管理，都只能借助公平合理的制度，只能以一把尺子量高低。洗衣行业也不例外，大到知名的干洗店品牌企业、小到只有三四个员工的干洗店，都必须完善制度建设、加强团队管理，否则，干洗店运营将会漏洞百出、麻烦不断。干洗店制度建设包括财务制度、考勤制度、岗位职责、绩效考核、服务流程等等。任何一个环节的制度缺失，都会带来管理缺位，而使干洗店经营陷入困境。因此，干洗店投资者必须重视制度建设和团队管理，才能为日常经营扫清障碍。

5.加强设备维护，降低损耗折旧

干洗店经营过程中，还必须加强设备设施的维护管理，以降低设备损耗折旧率和维修的频率。具体而言，就是干洗店加盟商要加强对员工的技术培训，包括设备的安装调试、上机操作、设备检修、日常保洁等。要通过加强对员工的教训培训，确保干洗店设备的高效运转，防止不当操作、防止跑冒滴漏，以实现干洗店毛利的较大化。