




石家庄开家少儿书法培训班一年利润能赚47万左右。众所周知,少儿书法培训班是教育行业新兴一个教育行业,收费标准也是多样的,在线下培训学习的话,收费是按照每年、每学期或者课时来收费的,收费方式比较灵活,家长可以随意选择。少儿书法培训班课程按每年来收费的话,这种交费方式比较实惠,一年的费用大约需要3000-5000元不等;按每学期来收费的话,也还比较划算,每学期大约需要2000元左右,按时收费的话,和在线少儿书法培训班教育收费标准差不多,一节课也是80-130元不等。所以少儿书法培训班加盟前景好,利润高。总结一下,石家庄开家少儿书法培训班一年利润能赚47万左右,投资12个月即可回本。
石家庄开个150平米少儿书法培训班一年纯利润:
每期招生人数38人;
客单价金额130元;
月销售额14.7万元;
少儿书法培训班利润率60%;
月固定支出4.9万元;
月纯利润3.92万元;
少儿书法培训班一年纯利润能赚47万左右,投资12个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿书法培训班的详细资料:
1、石家庄开家少儿书法培训班一年利润能赚47万
2、石家庄新开业的少儿书法培训班做好6点轻松运营
3、石家庄少儿书法培训班实现盈利的技巧
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
根据一些业内人士透露,开少儿书法培训班,经营者每年都可以轻松获利47万元,是一个比较赚钱的投资好项目。
在我看来开少儿书法培训班想要赚钱并不难,但是在开办前要先明确好是自己办还是加盟!这关系到你是否能够赚到钱!
石家庄开少儿书法培训班一年利润能赚47万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 150㎡ | 120㎡ | 80㎡ | |
少儿书法培训班毛利润 | 人均消费 | 130元 | 110元 | 80元 |
日客流量 | 38人 | 32人 | 28人 | |
日营业额 | 0.49万元 | 0.35万元 | 0.22万元 | |
月营业额 | 14.7万元 | 10.5万元 | 6.6万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 8.82万元 | 6.3万元 | 3.96万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 2.0万元/月 | 1.2万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 0.8万元/月 | 0.5万元/月 | |
少儿书法培训班净利润 | 净利润(月) | 3.92万元 | 3.3万元 | 2.16万元 |
净利润(年) | 47.04万元 | 39.6万元 | 25.92万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
当你决定踏入到教育培训行业,就应该仔细考虑这几个问题:
1、我的老师专业能力怎么样?未来学生人数的增加或老师的变动会不会影响到教学质量?
2、我的课程对于家长和孩子来说是不是具有吸引力?有哪些优势是同行不具备的?
3、作为一家新成立的培训机构,我有哪些资源能够在本地迅速建立起品牌影响力,促进招生?
4、从选址装修到招聘招生,我是否已经考虑周全准备充分,能够避开办校初期的那些“坑”?
1、切忌急功近利
一个新成立机构被家长接受,少则半年,多则一年甚至两年,那么对于一些急功近利的投资者来讲,由于缺乏耐要么垂头丧气,要么半途而废。缺乏耐心,教育行业不是急功近利的行业。
2、管理方面
那些没有教育行业经验的培训学校,一开始不注意去打造一支强有力的师资团队。要有系统的流程化管理,方能细微之处见真知,做大做强。
3、教学同质化
没有自己鲜明的特点和优势,难以形成市场口碑,学员人数就不会有大的突破,而部分培训学校由于老师流动性大,对其负面影响就更为严重。要具有别人不可复制的教学优势。
4、招生方面
有些培训学校满以为通过大量的广告及彩页发放等宣传攻势,可以达到理想的招生目的,实践证明,这仅仅是一厢情愿,假如在师资,学校硬件,管理等方面没有达到相应的水准,这种广告的作用微乎其微。任何的招生渠道,都是建立在自身过硬的基础上。
5、经营方面
做教育从来不是一蹴而就的,有的培训学校一开始就准备10万元投资,钱用完后,发现还要继续投入才能维持下去,而这时自己在犹豫是否再投或者有没有资金再投,但有些培训学校资金相对雄厚一些,几乎把所有的钱都投到刚开始的硬件上,等在运作过程中最需要钱的时候,却发现账户的钱所剩无几,从而怀疑自己投资这一行业是否正确。学会稳扎稳打,好钢用在刀刃上。
6、自我突破方面
运作伊始,大多培训学校事无巨细,很多品牌加盟学校都是既希望于加盟总部于各方面的支持服务,而事实是大部分加盟品牌只能在师资培训,教材物资,VI设计等方面提供指导,而在教师招聘,招生模式及渠道,学校管理等等方面虽然会给到一些指导性意见,但是还主要依靠自身结合本地实际去解决。而无加盟品牌的机构成立,总是寄希望于各种外力来实现学校发展突破,取经学习没有错,但是不能忽略学校发展的内核动力是什么。求人不如求己,自身硬才是硬道理,细节化、个性化还要自己用心做。
少儿书法培训班想要盈利,离不开培训学校管理系统科学的管理。然而中小少儿书法培训班的创办人不少是教师出身,所谓隔行如隔山,他们在教学领域里相对出色,但是经营管理方面可能就有所欠缺。教学管理不科学、教师分工不明确、机构文化不完善等这些问题严重影响了机构的正常运营。
经营是少儿书法培训班盈利的保障,管理是对内,而经营则是对外,一个节流,一个开源,二者相辅相成,同为少儿书法培训班的盈利服务。
少儿书法培训班若想盈利,唯有通过缩减成本开销,或者通过开拓市场扩大招生,以此增加利润。盈利的原则是:开源节流!
降低人力成本,精兵简政,创新使用科技,提高工作效率,多干实事少说空话,提高教师工作技能,简化工作流程,建立激励机制,拓展周边市场。
少儿书法培训班盈利难的现状并非一朝一夕能改变,但是可以通过少儿书法培训班管理系统多方努力逐步改善。未来教育培训市场格局,将是教育行业大整合、淘汰、收购、兼并和重组的时代,少儿书法培训班只有正确认清时势,主动求变,切实提高自身的盈利能力,才有可能在未来的竞争中站稳脚跟。