在哈尔滨开法律服务中心一年能挣多少钱?开店5年终于圆了车房梦

在哈尔滨开法律服务中心一年能挣50万左右。以一家150平米法律服务中心为例，店内人均消费约100元，每日客流量可以达到40人，月营业额大概12万元，毛利率60%。去除了加盟店每月房租1.6万元、水电费0.15万元以及每月员工工资大概1万元，加盟店一个月的净收益4.45万元左右。一年计算下来，加盟商可以获得50万元的收益。总结一下，在哈尔滨开法律服务中心一年能挣50万左右，投资12个月即可回本。

哈尔滨开个150平米法律服务中心一年纯利润：

每天客流人数40人；

客单价金额100元；

月销售额12.0万元；

法律服务中心利润率60%；

月固定支出2.75万元；

月纯利润4.45万元；

法律服务中心一年纯利润能赚50万左右，投资12个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开法律服务中心的详细资料：

1、在哈尔滨开法律服务中心一年能挣50万

2、哈尔滨开法律服务中心应当具备5个条件

3、哈尔滨开法律服务中心案源获取三原则

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

在哈尔滨开法律服务中心一年能挣50万

开法律服务中心收费类别以及标准：

1、常规收费

常规收费是参照诉讼程序的级别进行，诉讼程序为“二审终审”制，即诉讼分一审阶段、二审阶段，首次提起诉讼即为一审，一审判决或裁定后，如一方当事人不服，即可提起二审，二审判决为终审判决，一般情况不得再提起诉讼。

2、包干收费

包干收费是指收取一次费用后将案件负责到底，即只收取一次费用而负责一审、二审、执行三个阶段。收费标准在常规收费中一审收费的基础上适当调高。

3、风险收费

风险收费是指在执行到判决、调解、和解的款项之前，只收取较少的费用，待胜诉或执行到款项后再收取较高的费用。收费标准为前期费用大约为2000-10000，胜诉后为胜诉或执行到金额的10-30%。

开法律服务中心一年能挣多少钱?

据分析，开个开法律服务中心年赚50万还是比较容易的，市场前景好!

哈尔滨开法律服务中心应当具备5个条件

我国法律对设立法律服务中心的条件有具体要求，主要有以下五项具体要求：

1、要有符合规定的名称、章程。

2、要有固定的办公场所。

3、要有10万元以上人民币的资产，其中流动资产不少于5万。这个已经是很低的门槛了，如果10万元都没有，确实难以保证一个组织的正常运转。

4、有必要的办公设备。

5、也是最重要的一点，有3名以上职业满3年且专职从事律师业务的执业律师。注意几个点，3名，3年，是专职不是兼职。

普通人能不能从事法律行业?

答案是可以的，在全民依法治国路程上就是让每个人都守法懂法用法，以任何形式为大众提供法律援助都是利国利民的好事情，也是政府所支持鼓励的，帮助他人都会受到尊敬，并且还是一种创业的方式。

哈尔滨开法律服务中心案源获取三原则

案源获取三原则其实是一种心法，或者说需要和我们之前已经习惯的案源获取方式相区别，找出更适配行业的案源获取方式。「适配」，这两个词很关键，心法、方法这些东西无所谓好坏对错，只有合适或者不适合，合适了才会有效果。

1、陪跑客户成功，而不是依靠客户获利

行业案源获取首要的一个原则就是“陪跑客户成功，而不是依靠客户获利”。

客户成功这个概念，正如我们在之前的文章《成为一名行业律师必读的12本“课外书”》中提到的：这个概念来源于SAAS企业，也是SAAS企业中的一个关键部门，其目标是“主动帮助客户发现问题，并持续不断地为客户提供全方位服务，最终帮助客户解决业务或者体验上的问题”。

陪跑客户成功，既是我们的营销目标，也是我们的工作目标。想要实现这点，我们就不能先考虑从客户那里获利，而要把「为行业客户解决问题，帮助他们达成业务目标」作为首要的考量因素，服务好客户了，赚钱只是顺带实现的结果。对我们来说，这些绝对不是一句用来忽悠客户的空话，而是要落地在实际行动上。在这点上最显著的就是常法服务。

2、跟进客户转化，而不是靠运气碰客户

第二个原则是“跟进客户转化，而不是靠运气碰客户”。

做案源开拓，尤其是行业案源开拓，一定要「不着急」。我们看到太多的律师在案源开拓上太过急功近利，太希望撒出鹰立马就能逮到兔子。当然这种心态和律师行业的生存模式有很大关系，毕竟没人给律师发工资，也没人为律师缴社保，律师想要过日子就得靠自己。而个人的资本和风险承受能力有限，难免在营销上就容易「短视」，更喜欢周期短、能很快见效果的营销方式。从这个角度出发，我们就不难理解律师为什么会特别厌恶被客户白嫖咨询、免费为客户审查合同、被客户拖欠律师费。

3、主动案源开拓，而不是坐等案源上门

第三个原则，要主动行动开拓案源而不是坐等案源上门。

做行业案源获取，人脉关系是开拓起点，市场化方式才是开拓的真正有效路径。而市场化的开拓方式是先做调研，再做规划，有步骤地推进，按照「客户转化路径」做客户获取。当然不能像之前一样，律师稳坐钓鱼台，坐等客户上门来。

比如我们在做汽贸行业案源开拓的时候，就先调研做客户名册，形成《陕西地区汽车经销企业名册》、《陕西地区涉诉汽车经销企业名册》、《集团型汽车经销企业名册》;之后就是做规划，依托客户分层理念，形成适合我们团队的3年5阶段的市场开拓规划;规划作出之后就是执行推行，有步骤地的推进，真正实现「持续、批量」获取行业客户的目标。