




在沧州开家少儿体能训练馆年利润28万左右,根据小编秘密了解得知,在一家寻常城市150㎡的少儿体能训练馆当中,它的月净利润是能够达到2.38万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了90元和40人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了10.8万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月2.3万元的房租费用、减去每个月1.6万元的人员工资、减去每个月0.2万元的水电杂费,便能够得到2.38万元的这个月净利润值,那么最后总计一下,在沧州开家少儿体能训练馆年利润28万左右,投资8个月即可回本。
沧州开个150平米少儿体能训练馆一年纯利润:
每天客流人数40人;
客单价金额90元;
月销售额10.8万元;
少儿体能训练馆利润率60%;
月固定支出4.1万元;
月纯利润2.38万元;
少儿体能训练馆一年纯利润能赚28万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能训练馆的详细资料:
1、在沧州开家少儿体能训练馆利润怎么样?年入28万我怎么做到的
2、如何经营好一个少儿体能训练馆
3、少儿体能训练馆的经营之道
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
关于开少儿体能训练馆利润的问题,主要就看门店投资成本和经营成本多少。
目前市场上的大多少儿体能训练馆的面积都在150平方米左右,层高没有严格限制。教室搭配为“两大一小”,“两大”为一个体能教室和一个技能教室,“一小”指一个私教区或者个性化指导区域。投资成本普遍在20万元左右。
开少儿体能训练馆,从客群来看,主流年龄在3-12岁左右,最大15岁左右。可以售卖时限卡,同时也限定次数。其实对此更贴切的理解是学位制。学员参与固定班级,例如固定周二周四晚6点上课。一节课限定12个孩子。
沧州开少儿体能训练馆一年利润能赚28万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 150㎡ | 100㎡ | |
少儿体能训练馆毛利润 | 人均消费 | 100元 | 90元 | 70元 |
日客流量 | 56人 | 40人 | 36人 | |
日营业额 | 0.56万元 | 0.36万元 | 0.25万元 | |
月营业额 | 16.8万元 | 10.8万元 | 7.5万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.08万元 | 6.48万元 | 4.5万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.3万元/月 | 2.3万元/月 | 1.8万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 2.2万元/月 | 1.6万元/月 | 1.2万元/月 | |
少儿体能训练馆净利润 | 净利润(月) | 4.28万元 | 2.38万元 | 1.4万元 |
净利润(年) | 51.36万元 | 28.56万元 | 16.8万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
课程定价中端,一线城市课单价在90元左右,省会城市约70元。只要招到40个学员,基本上可以支持单店实现盈亏平衡,目前整体复购率在60%左右。
开家少儿体能训练馆利润怎么样?至少在28万元左右。从上面的数据来看,其实开个少儿篮球培训项目前景还是相当不错的,但前提是,开店的时候一定要选好开店区域和门店,有足够的市场空间,确保招生范围和数量,否则陷入亏损也是非常容易的事情。
首先,不要打价格战。健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路,尤其是不要打价格战。
其次,少儿体能训练隶属于教育行业。不论创始人之前是做什么的,一定要认清行业的这个属性,少儿体能训练不仅仅是健康服务行业,一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀。
最后,一定要聘请合适的人才来教孩子。建议是不要用私教来教孩子,因为这个时代的私教心态比较浮躁,更何况有些私教并不专业。少儿体能训练运动行业最大的瓶颈是缺乏人才,不仅缺专业的教练,也缺研发、销售、管理、运营人才,所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。
第一,不论创始人之前是做什么的,既然入了少儿体能训练行业,就一定要认清这个行业的属性:少儿体能训练运动隶属于教育行业,而不再仅是健康服务行业;一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀;然后,一定要聘请合适的人才来教孩子,无论加盟的品牌总部是否给与老师专业的培训,都要重视老师的选择才行,因为老师的水平和资质直接决定了最终孩子少儿体能训练的情况如何,所以老师的选择时重中之重。
第二、少儿体能训练运动行业是一个新兴的行业,最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练,也缺研发、销售、管理、运营人才,所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。
第三、当已经加盟连锁品牌之后不要觉得万事大吉,还要考虑的就是做好本地优化,因为不同的城市经济情况不同而且面向的消费群体不同,因此还应该结合本地的情况做好本地优化才行,比如根据当地消费力调整具体的课程产品,确保产品价格适合当地的消费能力才行,其他方面也要做好对应的调整。
第四、在进行少儿体能训练品牌加盟后还应该注意的就是推广和宣传,因为很多家长对于少儿体能训练这个概念不是很了解,甚至和体育训练混淆,因此更应重视宣传推广才行。