




小儿推拿店一年利润能赚22万左右。小儿推拿店每天有效客流人数可达20人左右,消费金额在50-120元左右,这里我们以每人消费90元计算。那么一天的营业额就是0.18万元,一个月的销售额就是5.4万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是3.2万元,再去掉每月固定成本支出费用1.4万元,每月净利润就是1.8万元,每年的净利润22万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,小儿推拿店一年利润能赚22万左右,投资6个月即可回本。
开个小儿推拿店一年纯利润:
每天客流人数20人;
客单价金额90元;
月销售额5.4万元;
小儿推拿店利润率60%;
月固定支出1.4万元;
月纯利润1.8万元;
小儿推拿店一年纯利润能赚22万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开小儿推拿店的详细资料:
1、开个小儿推拿店一年利润能赚多少钱?年净赚一套车房5个赚钱门道
2、怎样开一家小儿推拿店,从这5个方面入手
3、小儿推拿实体加盟店日常经营小窍门分享
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
小儿病理主要表现为发病急、变化大,但经过正确医治,易趋康复。小儿因体质和功能均都非常脆弱,对自身的冷暖不知,所以很容易出现各种突发症状,所以会受到什么刺激,而对小孩进行推拿能够使孩子避免很多症状的发生,是一种非常有利于小孩的情况。
小儿患病后一般都很难治疗,所以作为家长应该让我们尤其引起注意,一般出现的感冒的情况,会导致高烧很难退,受到风寒之后又对小孩的肺非常不好,所以小孩的病情一般都是家长非常头疼的事情,这时就需要提早的治疗,通过推拿能够使小孩的身体变得更加强壮,不会给他造成很多的病状。所以开一家小儿推拿店是个非常不错的好选择。
小儿推拿店一年利润能赚22万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ | |
小儿推拿店毛利润 | 人均消费 | 150元 | 120元 | 90元 |
日客流量 | 40人 | 30人 | 20人 | |
日营业额 | 0.6万元 | 0.36万元 | 0.18万元 | |
月营业额 | 18.0万元 | 10.8万元 | 5.4万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.8万元 | 6.48万元 | 3.24万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.8万元/月 | 1.7万元/月 | 0.8万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.8万元/月 | 1.0万元/月 | 0.5万元/月 | |
小儿推拿店净利润 | 净利润(月) | 6.0万元 | 3.68万元 | 1.84万元 |
净利润(年) | 72.0万元 | 44.16万元 | 22.08万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
1、必须要有相关的专业知识
首先就是你要有小儿推拿相关的知识或者有兴趣做一行的人。再不济,你得有人脉。需要在当地有一定的影响力,要保证手法娴熟够专业。
2、做好吃苦的准备
小儿推拿是个技术活,不是投点钱等着赚钱就行了,还需要具备专业的儿推技术。因此,开店前期需要进行专业的技术培训,确保自己能够熟练掌握中医理论知识、特定穴位以及小儿生理病理。
3、地段是关键
一般选择人流量密集的地方准没错的。可以是小区附近,也可以是各大步行街,商圈,等等。如果因为资金问题,那么最好选择在办公楼,租金压力小,人流量也大。
4、充足的资金
在县城里一家规模不大的小儿推拿店也许5万以内就能搞定,因为小儿推拿店属于轻资产,不像其他行业那样需要大量的启动资金和流动资金,只需要负责房租和人工成本就可以了。
5、做好海报宣传工作
选好址还得进行宣传啊,再怎么也要告诉游客你这店面是做什么的。这个可以去参考下其他家的宣传海报制作,或者交给专人设计,把店宣传出去让别人知道菜能够吸引人流量。
1、提升店铺口碑
俗话说:“金杯,银杯,不如老百姓的口碑”这是管理店铺很重要的一点,对于实体店来说,优势也在于此,电商毕竟见不到人,看不到实物,实体店利用这一优势,提高售前售后的服务,增加店员的服务意识,消费者在你店里买的不仅是商品,更多的服务,并且他们享受到这种服务,很有可能成为店铺的义务宣传者,每个消费者的背后都有一群消费者。
2、选择有能力的店长
管理店铺首先得有一个“家长”这个人是店铺的核心人物,对店铺的影响很大,决定着这个店铺的生杀大权。
店长需要做的事情为:控制店铺的运营成本,库存盘点,顾客投诉,建立团队,招聘,店内摆设,临时状况处理等一系列问题,想要把店铺运营好,得先培养一个有能力的店长,才能保证店铺的正常运转和盈利。
3、做到实事求是
不要总给客户灌输我这里什么都有的思想,要做到实事求是,俗话说:“样样通,样样松”什么都有代表什么都不出色,现在这个社会讲究一个特别,所有的东西都同质化,那你这个店铺也没什么新意了。