




合肥开美甲美睫店一年利润能赚30万左右。以一家60平米美甲美睫店为例,店内人均消费约100元,每日客流量可以达到35人,月营业额大概10.5万元。去除了加盟店每月房租2.25万元、水电费0.2万元以及每月员工工资大概1.2万元,加盟店一个月的净收益2.65万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得31.8万元的收益。总结一下,合肥开美甲美睫店一年利润能赚30万左右,投资10个月即可回本。
合肥开个60㎡美甲美睫店一年纯利润:
每天客流人数35人;
客单价金额100元;
月销售额10.5万元;
美甲美睫店利润率60%;
月固定支出3.65万元;
月纯利润2.65万元;
美甲美睫店一年纯利润能赚30万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开美甲美睫店的详细资料:
1、合肥开美甲美睫店一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历
2、合肥开美甲美睫店必须了解的三个经营阶段
3、合肥开个美甲美睫店旺季如何利润提升?做好以下三点工作!
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
美甲行业的收入没有固定,差别也很大,因为不一样的店铺位置生意不一样,不一样的规模收入也不一样,而且店铺的投入也影响着店铺的利润,投入减去利润就是收入,如果投入多,利润就会不一样,比如美甲师收费不一样,有的收费高,有的收费低,而且房租的高低,员工的工资,店铺人流量的多少,都会影响店铺的利润,不一样的城市,不一样的可客户流量,收入就不一样。比如说在三线城市一般的地段,小型的美甲美睫店,一年的收入一般在20万以上。一线城市利润回报大,年赚30万很正常。
合肥开美甲美睫店一年利润能赚30万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 80㎡ | 60㎡ | 50㎡ | |
美甲美睫店毛利润 | 人均消费 | 110元 | 100元 | 90元 |
日客流量 | 38人 | 35人 | 30人 | |
日营业额 | 0.42万元 | 0.35万元 | 0.27万元 | |
月营业额 | 12.6万元 | 10.5万元 | 8.1万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 7.56万元 | 6.3万元 | 4.86万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.56万元/月 | 2.25万元/月 | 1.78万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.6万元/月 | 1.2万元/月 | 0.8万元/月 | |
美甲美睫店净利润 | 净利润(月) | 3.1万元 | 2.65万元 | 2.18万元 |
净利润(年) | 37.2万元 | 31.8万元 | 26.16万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
美甲行业利润空间是很大的,比如说一家普通的美甲美睫店,做一次美甲的收费是一百元,而成本只有十元左右,所以美甲可以说是一个暴利的行业了。如果能够一天稳定保持十个顾客,每月的利润可以轻松一万多,如果经营的好,比如宣传推广做的好的话,生意还会更好。开美甲美睫店从综合方面把店铺经营好,把店铺经营好,利润就会很高。
第一个阶段
就是开店第一年,这一年倒闭风险非常高,就是因为很多人一上来就想着赚钱,但其实这个阶段最重要的,是吸引顾客上门,把他们变成咱们自己的老顾客,这样我们才能在这个区域站稳脚跟。不仅如此,因为开店前期的投入资金比较大,只有吸引到足够的客流,增加销售额,加快现金的回转,覆盖掉前期投入的成本。所以这个阶段所有的行动和经营策略,都要围绕着吸引客流、培养老顾客这个目标来进行。那什么时候这个目标就算是达成了呢?时间就是第一年年末的时候,前期投入基本能回本,那就说明店里的客流量基本已经有了保证。
第二个阶段
目标是尽可能提高净利润率,也就是说,这个阶段不能只看销售额多就行,很多人在这个阶段容易犯的错误就是,明明销量很高但账面上却没有钱,这是为什么呢?就是因为大家没有把控住净利润率,造成了现金溢出。具体来说,就是现金流较多的时候,人就容易大手大脚,做决策的时候,也就比较冒进,很多利润就这么被消耗掉了。所以这个阶段,主要的侧重点是降低成本,提高净利润率(综合每天的利润占到了销售的60%,就说明利润率相对较高了)。
第三个阶段
这个阶段主要目标是提高利润额,这个时候就不仅仅是利润率了,还要储备足够的利润额,来准备扩张。美甲美睫是一个低门槛的行业,所以竞争从开店开始就不可避免,这也就是说,不发展就会落后,落后就会挨打。一家小店如果不发展,随着固定成本增加,就会慢慢降低收入,所以,开小店求发展是必然的,那这个阶段,我们就要想方设法通过营销等各个方面来提升业绩增长,增大利润,为扩张做好准备。
一、主动拓客
坐店等客的时代早就过去了,但仍然有美甲美睫店在招揽顾客,开发客源方面缺乏主动性,灵活性。传统的经营方式是大门朝南开,坐等客进来。而今的市场竞争激烈,这种坐等客进来的方式已经不行了,美甲美睫店经营者要想方设法引进客源才是正道。
二、完善美甲美甲美睫店的机制建设
美甲师是你的成功的关键,一个好的团队,对美甲美睫店来说极为重要,如今大多数美甲美睫店与系统的管理,对团队打造没有行之有效的方法,建立合理的忻州机制、福利机制等一系列机制,才能确保团队的稳定。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提,建立机制确保稳定,才可保证美甲美睫店维持最佳的赢利状态。
三、控制成本降本增效
美甲美睫店经营要合理控制成本。怎么样经营好美甲美睫店?千万不要以为美甲美睫店是一个暴利的发源地,可以大把地花钱。合理规划,控制成本是成功经营的关键。