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重庆开家产后护理中心投资大概要15万左右,产后护理中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是1.8万元,装修费用需要花费3.8万元。产后护理中心的主要设备整体算下来,最低投入在4.0万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要两个人,最低0.8万元。原料预计2.3万元。其他杂费2.0万元。最后总计一下,重庆开个产后护理中心大概需要15万左右。
重庆开家80平米产后护理中心投资费用包括:
店面装修费3.8万元;
设备和货架成本4.0万元;
原料费用2.3万元;
店面租金成本1.8万/月;
人力成本0.8万元/月/2人;
其他杂费2.0万元;重庆开个产后护理中心投资费用要15万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开产后护理中心的详细资料:
1、重庆开家产后护理中心投资大概要15万
2、重庆开家产后护理中心,需要做哪些准备工作?
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4、重庆开产后护理中心要怎么节约投资成本?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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重庆开产后护理中心总投资费用15万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 160㎡ | 120㎡ | 80㎡ | |
产后护理中心基础费用 | 装修费用 | 5.8万元 | 3.8万元 | 1.8万元 |
设备费用 | 6.6万元 | 4.0万元 | 3.8万元 | |
原料费用 | 5.5万元 | 2.3万元 | 1.5万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 20.9万元 | 11.6万元 | 8.1万元 | |
产后护理中心运营费用 | 店面租金 | 2.2万元 | 1.8万元 | 0.9万元 |
人工费用 | 1.2万元 | 0.8万元 | 0.6万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 2.5万元 | 2.0万元 | 1.8万元 | |
小计 | 6.1万元 | 4.7万元 | 3.4万元 | |
产后护理中心总费用 | 总计 | 27.0万元 | 16.3万元 | 11.5万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
对于投资者来说,开产后护理中心主要涉及三个方面的资金投入:选址与装修、人员聘请与培训、产品设备与宣传等,这些部分的资金具体需要多少还需要我们做进一步的规划与了解。
首先产后护理中心的地址最好是在繁华的商业区,但也要避开喧闹的市场,因为宝妈和宝宝需要更好的休息,这样消费者对你的产后护理中心才会更加信赖;一家产后护理经营的好离不开员工有专业的项目操作技术,所以要尽量聘请有行业经验的员工,同时也要注意员工的项目操作技术的培训;产后护理中使用的产品仪器等都要保证其安全性与可靠性,店面的宣传推广也要尽量做到位,让更多的消费者了解。
开产后护理中心需要涉及到的资金一般就是以上这些,具体需要多少资金与店面的规模与档次有关,所有的预算资金一般在15万元左右。开产后护理中心需要考虑的事情有许多,所以有的投资者考虑加盟品牌产后护理,这就需要选择合适的加盟连锁品牌。
1.要准备充裕的启动资金,一般的产后加盟项目都是15万左右的加盟费用(含授权、设备、首批货品、指导培训等服务在内),另外还有房租、聘用人员、日常开支预算等;
2.要对行业有基本的认识和了解,对母婴行业、女性护理行业有兴趣才能做得好,服务的好,对要加盟的品牌要深入了解;
3.门店选址非常关键,品牌产后护理中心总部帮助选址,扶持开店;
4.多学习互联网营销,尤其是手机社群营销,毕竟这行业一旦做起来,服务的都是以周边的人群为主;不会可以现学都来得及,但必须要有这个意识。
想要迈向成功,首先就要做出正确的选择,正确的选择是走向成功的首要砝码。
1、《产后护理中心投资费用详细核算表》
2、《产后护理中心如何选址生意好最赚钱》
3、《产后护理中心店面装修指南》
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一:了解产品库存与销量。产后护理中心的资金往往一大部分都积压在了美容产品的进货上。为了尽量减少因产品积压导致资金的滞留的情况发生,产后护理中心就要做好产品的市场需求分析,控制产品库存,尽量做到供求的平衡,从而解放出更多的资金供自己调配。身为管理者,做到心中有数,才能运筹帷幄。
二:选择好的宣传策划方案。一家产后护理中心想要长久经营下去,无论是在前期还是往后,都少不了对于自己店面的宣传推广。在尚未找到好的宣传方案前,产后护理中心往往会尝试各种渠道,进行大范围的宣传覆盖。在确定哪一种方式宣传为有效后,就可以开始相应减少在其他效果不显着的宣传方式上的投资。在明确这样的宣传大方向前提下,经营者还应该定期调查市场,了解消费者们对哪些广告更感兴趣,从而有针对性的制作广告,节约广告宣传的开支费用。
三:让财务更加的透明化。财务管理应该由身为老板的你亲自掌管,而不要交给他人。尤其是在产后护理中心刚刚起步的阶段,百废待兴,每一笔资金的的开销都要做到物尽其用。如果将财务管理交给他人,很容易发生身为老板却不知道产后护理中心资金流转情况的状况发生。因此,做到财务的公开透明,了解清楚每一开销和收入是很有必要的。
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