




随着三胎市场的开放,不少年轻夫妻开始准备要第二个孩子了,新一轮的生育高峰期正当时,在婴儿潮的刺激下,母婴用品正成为开实体店的绝佳选择。
母婴行业市场景气,越来越多的希望进入母婴行业开一家母婴店开辟自己的创业道路。然而很多人在开店创业方面并没有什么经验,不知道怎么开母婴店,这样的情况怎么办呢。以下的真实案例来看看吧。
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开进口母婴店的详细资料:
1、进口母婴店利润率一般是多少?净利润率超过60%开店3年赚钱经验真实经历
2、进口母婴店可赚钱的项目有哪些
3、进口母婴店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、母婴行业如何经营?五大经营策略
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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我们都知道一年的利润等于售价减去成本,那么我们来看看母婴店一年的成本是怎样的呢?一般来说,开母婴店不可缺少的投资就是店面的租金,同时也有门店装修,装修也需要一定的金投入。同时还有一些现货成本,包括奶粉、尿布、日用品、洗漱用品等,这些都是需要计算的。
母婴店一年利润怎么样?我们知道了母婴店一年的成本,就能够计算出来了。很多自营的门店需要找货源,有的货源不稳定,价格忽高忽低,影响利润。而母婴加盟店,有数十万产品,能够满足门店进货需求,同时价格利润空间非常大,因此门店收入都会比自营的门店高,母婴店一年利润都会有很高。
母婴小编做过调查,常见的营业额月销售是5到10万之间,我们—年就是20万到50万。那么这样的利润呢,少则一年可以有20万。
进口母婴店一年利润能赚20万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 90㎡ | 60㎡ | 45㎡ | |
进口母婴店毛利润 | 人均消费 | 66元 | 53元 | 40元 |
日客流量 | 70人 | 60人 | 50人 | |
日营业额 | 0.46万元 | 0.32万元 | 0.2万元 | |
月营业额 | 13.8万元 | 9.63万元 | 6.0万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 8.28万元 | 5.78万元 | 3.6万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.8万元/月 | 2.2万元/月 | 1.3万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.5万元/月 | 1.2万元/月 | 0.5万元/月 | |
进口母婴店净利润 | 净利润(月) | 3.78万元 | 2.28万元 | 1.7万元 |
净利润(年) | 45.3万元 | 27.3万元 | 20.4万元 | |
投资回本周期 | 14个月 | 11个月 | 9个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
1、快消品(奶粉、纸尿裤)
母婴店销售“主力军”仍为奶粉,过去奶粉可以为宝宝提供多种营养物质,不管是店里主打的奶粉,羊奶粉,米粉等,其毛利都在50%以上。但是在母婴新零售大环境下,通货价格几乎都是透明的,没有价格优势,反倒控货才是主要盈利的来源。
可以说,当下,知名品牌的奶粉门店基本没有利润,像花王这样的纸尿裤更是贴钱也要卖,因为有顾客找,有客户才能有销量,即便没有利润至少也是引流利器。
2、童装童鞋类
不管是宝宝的衣服、鞋子或者浴巾、毛巾等,其实这一类产品是最为暴利的,在70%左右。婴幼儿内衣供应价格在3.8折左右,外出服3.8折,童装童鞋一般是3-4折供货(当然也有更低的和更高的)
3、日用品、洗护用品类
这类产品商品利润较少,日用品6-6.5折(极个别7折)、洗护用品7折左右,大都是为了满足店内一站式购物需求,不过如果品牌价值受到认可,那么也可以作为引流商品,为店铺其他产品进行宣传。
4、玩具类
玩具一般是4-6折供货,玩具消费可以说需求量在不断增长,需求量增长,让产品利润不断呈现新趋势,玩具的利润可以说超出数倍,每卖出一个,都能成为门店利润保障。
5、童车床类
童车床一般有30个点左右的利润,但是由于淘宝等一类电商的存在,很多线下代理商都直接以出厂价加很低的利润就卖了,所以你想按官方指导价基本很难,所以扣除各种费用后有10%的利润就已经不错了。
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2、《进口母婴店日常运营检查》
3、《进口母婴店如何选址生意好最赚钱》
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1、母婴店经营策略-眼光放远些
很多母婴店在经营中,想赚钱是对的,但是不能一口吃成大胖子,比如会沉湎于赚一些没什么大发展的钱,或者牺牲长远利益的事情。比如,老是做促销,最终伤害品牌和名声。我们应该从长远发展考虑问题,多从大局和市场竞争趋势分析问题。
2、母婴店经营策略-精细化管理
任何行业都会进入洗牌和重组,只有一种企业不会输,那就是做精细化管理的企业。因为在如何竞争激烈的行业,只有做好精细化管理,对商品、客户、员工全方位的深挖细耕,绑定是加大自己的竞争力,增加服务的深度和宽度。而这些决定了,在行业中可以立于不败之地。
3、母婴店经营策略-团队建设
既然未来是综合性一站式平台竞争,又是精细化管理的竞争,那么有一支强大的团队,是必不可少的。我们的竞争能力取决于我们的团队建设,最终决定客户是否选择我们。不管是从采购、销售导购、宣传推广、活动执行力、服务能力等各个方面,最终都决胜于我们的团队执行能力上。
4、母婴店经营策略-多为客户考虑
未来的母婴店趋势都是做一站式购物平台,让客户得到更好的购物体验,让客户对商家有更多的放心。所以就算现实不是大店,也需要开始考虑这个问题。我们一定要想办法设计出一个客户体验的区域,让客户有体验的感觉。尤其是站在孩子的角度,和宝妈的角度,思考什么可以让客户停下来的理由。
5、母婴店经营策略-建立适合自己的门店运作模式
我们可以学习别人,也可以跨行业学习,但是最终我们必须要找到适合自己的运作模式。世界上没有一个现成的模式适合任何一家母婴店。大家不断学习模仿,在竞争中成长。作为母婴店需要不断去修炼,改进自己的一套执行和管理方法、决策方法。只有建立起适合自己的标准化运作模式,才可以开连锁店逐步做大做强。很多母婴连锁失败的原因就是还没有找到自己的运作模式就急于开拓连锁了。
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