




宁波开家少儿体能训练馆一年利润能赚40万左右。以一家位于宁波的280平米少儿体能训练馆为例,店内人均消费约100元,每期招生40人,月营业额大概12万元。去除了加盟店每月房租2.3万元、水电费0.2万元以及每月员工工资大概1.3万元,加盟店一个月的净收益3.4万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得40万元的收益。总结一下,宁波开家少儿体能训练馆一年利润能赚40万左右,投资8个月即可回本。
宁波开个280平米少儿体能训练馆一年纯利润:
每天客流人数40人;
客单价金额100元;
月销售额12万元;
少儿体能训练馆利润率60%;
月固定支出3.8万元;
月纯利润3.4万元;
少儿体能训练馆一年纯利润能赚40万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能训练馆的详细资料:
1、宁波开家少儿体能训练馆一年利润能赚40万
2、宁波如何经营好一个少儿体能训练馆?
3、少儿体能训练馆完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、少儿体能训练馆发展前景怎么样?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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一般少儿体能训练馆属于一次性投入的,在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入,这里以27.6万的投入为例,月收益预算为每月7.2万元(此为总流水,并不是纯利润)如果把27.6万前期投入分摊在12个月中,那么大概每月是约2.3万元,每月流水7.2万元-2.3万-人员工资例如1.3万元-其他杂费2000元=3.4万元的纯利润,一年赚取40万是比较轻松的。(数据仅供参考)
宁波开家少儿体能训练馆一年利润能赚40万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 300㎡ | 280㎡ | 260㎡ | |
少儿体能训练馆毛利润 | 人均消费 | 120元 | 100元 | 80元 |
日客流量 | 50人 | 40人 | 30人 | |
日营业额 | 0.6万元 | 0.4万元 | 0.24万元 | |
月营业额 | 18万元 | 12.0万元 | 7.2万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.8万元 | 7.2万元 | 4.32万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 2.3万元/月 | 0.8万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.6万元/月 | 1.3万元/月 | 0.5万元/月 | |
少儿体能训练馆净利润 | 净利润(月) | 5.4万元 | 3.4万元 | 2.92万元 |
净利润(年) | 64.8万元 | 40.8万元 | 35.04万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
由以上分析可以得出如果投资金额为30万,那么回本周期大概需要10个月左右,而回本之后只需要付出租金、工资、杂费等费用那么则基本为纯利润,不过在经营长时间后还是需要对设备进行一定的维护。
首先,不要打价格战。健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路,尤其是不要打价格战。
其次,儿童体适能运动隶属于教育行业。不论创始人之前是做什么的,一定要认清行业的这个属性,儿童体适能不仅仅是健康服务行业,一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀。
最后,一定要聘请合适的人才来教孩子。建议是不要用私教来教孩子,因为这个时代的私教心态比较浮躁,更何况有些私教并不专业。儿童体适能运动行业最大的瓶颈是缺乏人才,不仅缺专业的教练,也缺研发、销售、管理、运营人才,所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。
成功经营好一个少儿体能训练馆,还要明白这八大核心问题:
1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育,不重视孩子少儿体能训练馆训练问题?
2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣?
3、有没有持续创新研发课程的能力?能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子?
4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系?
5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源?
6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练?
7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌,让客户相信,让市场拓客容易,让招聘更有吸引力?
8、有没有吸引及留住人才的经营机制?
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1、从发展大方向上来看
正如我们所说,过去十年有大量的儿童体能馆出现在华夏大地上,数量的激增自然也代表着有一些经营不善的情况出现,但是总体上来说,目前国内已经汇集了多个实力强劲且各具特色的儿童体能培训机构,并且也有部分机构开始进行加盟业务的建设。我们从数量上看,增速其实并没有更大幅的上涨,但是这并不代表着市场热度的降低,恰恰相反,这是市场和企业逐渐变得成熟的表现,我们更注重内功的修炼,更强调课程与服务的高度,而不仅仅是数量。
2、从用户需求上来看
如果是十年前,相信大多数的父母在考虑给孩子报一门课程的时候,更多的会把注意力放在文化课补习上,甚至出现了3岁孩子已经开始上各种文化课培训班的极端情况。但是随着大家对于孩子的全方位关注,父母对于孩子的艺术素养、身体素质以及学习成绩正在慢慢的调整和优化,虽然在孩子进入小学后,文化课的培训仍然占据主流,但是在3-8岁的孩童时代,祖国未来的花朵明显拥有了更多选择的方向。
3、从政策的角度上解读
政策的下达往往意味着一件影响大家生活的事情发生,近年来,接二连三的关于身体素质提升的政策不断下发,先是成人锻炼身体的号召,再有青少年体育运动的硬性要求,这些都意味着从政策的角度,我们也需要对全年龄段的身体锻炼和素质提升提高重视,当然老年人都已经自发的去锻炼了,所以这些说法都是针对孩子、青少年以及壮年的。
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