




南京开家少儿托管班一年利润能赚40万左右。以一家150平米少儿托管班为例,店内人均消费约100元,每日客流量可以达到30人,月营业额大概9万元。去除了加盟店每月房租1.4万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.6万元,加盟店一个月的净收益3.3万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得39.6万元的收益。总结一下,南京开家少儿托管班一年利润能赚40万左右,投资8个月即可回本。
南京开个150平米少儿托管班一年纯利润:
每天客流人数30人;
客单价金额100元;
月销售额9万元;
少儿托管班利润率60%;
月固定支出2.1万元;
月纯利润3.3万元;
少儿托管班一年纯利润能赚40万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿托管班的详细资料:
1、南京开家少儿托管班一年利润能赚40万
2、南京开办少儿托管班需要具备的四大经营方法
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4、南京开个少儿托管班如何实现盈利?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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自营少儿托管班一般比较简单,地点可以在学校附近。较小的少儿托管班可以占地50-100平方米,一般的县城租金每年需要1.4万-3.5万左右。只需要简单的装修即可,在装修和所需设备方面都要选用环保材料,颜色和款式都很可爱。少儿托管班装修费用大概在3-5万元,然后购买学生的学习用品和日用品,加起来大概1万元。然后,可以根据少儿托管班招生情况适当招聘员工。一般如果只是午托班或者晚托班,员工月薪在3000-5000之间。
南京开家少儿托管班一年利润能赚40万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 180㎡ | 150㎡ | |
少儿托管班毛利润 | 人均消费 | 150元 | 130元 | 100元 |
日客流量 | 40人 | 35人 | 30人 | |
日营业额 | 0.6万元 | 0.46万元 | 0.3万元 | |
月营业额 | 18.0万元 | 13.8万元 | 9.0万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.8万元 | 8.28万元 | 5.4万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 2.6万元/月 | 1.4万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 0.8万元/月 | 0.6万元/月 | |
少儿托管班净利润 | 净利润(月) | 5.9万元 | 4.78万元 | 3.3万元 |
净利润(年) | 70.8万元 | 57.36万元 | 39.6万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
算完自己经营少儿托管班的成本,下面再来看看少儿托管班的收益。一般少儿托管班提供餐饮服务,每人每月收费1000-2000元。如果全年计算九个月的上学时间,每人至少可以收9000元。一个正常的小规模少儿托管班可以同时容纳30个孩子,两个班一年可以赚54万元。每年的支出主要是员工工资、伙食费和水、电、煤气费用,每年的成本只有14万元,利润一年40万元左右。当然,这仍然是只经营午托班和晚托班这些简单的服务情况。(数据仅供参考)
对于家长来说,孩子放学后的时间通常与自己下班后的时间不同,因此如何平衡与孩子的工作成为一个问题。随着生活压力的增加,女性独立意识的上升,家庭主妇逐渐向职业女性转型,少儿托管班已经成为了刚性需求,迎来市场热潮。相对于投资额来说,办少儿托管班的利润还是很大的,看好项目的朋友要么自己拥有,要么选择好的托管加盟品牌,等市场景气来了再分红。
1、市场调研确定托管项目
经营者要到学校周围去调查,在调查时主要弄清楚以下问题:学校有无名气,是否是重点学校?另外,学校是否为孩子准备午餐?中午是否允许孩子外出?学校的放学时间如何?周围竞争对手的情况以及竞争对手办学场址、收费标准、托管模式、办学规模……等等,都是经营者务必调查清楚的问题。
经营者可以先列出几家学校,然后再根据自己的优势,例如师资力量强、辅导模式灵活等等去选定学校。
根据调查结果,可以初步决定托管班需要开设的项目,比如看管孩子安全的托管、辅导孩子作业的托管还是有其他兴趣类课程?
2、布置场地
布置场地需要采购家具,托管班需要要课桌椅、黑板、教学设置和家电厨具等,如果托管班还设有午休的性质,那么还需要准备儿童床。托管班要营造出一种家的氛围,让孩子感受到家的温暖,这样托管班才会受到家长和小朋友的欢迎。
3、招聘人员
少儿托管班需要根据自身需要聘请做饭、托管老师和招生工作人员。当然很多经营者在少儿托管班开办初期,很多事情都是自己亲力亲为,如果经营规模扩大,还是可以考虑加派人手的。
4、开始招生
经营者要根据自己的办学特色准备招生宣传的资料。招生话术要提前准备好,以备不时之需,所有的招生人员和托管老师都要经过统一培训,面对顾客的问题要统一作答,不能莫衷一是。
招生方式要多加尝试,选择适合自身的,不要盲目跟风,但也不要随波逐流。传统的方式可以尝试打电话、发放宣传单,新兴的方式可以尝试互联网推广,在各大论坛和门户网站上发送招生信息,如果有意向的家长看到了会与你取得联系。
少儿托管班的经营管理直接影响到托管班所能创造的效益,主要可以分为课程项目、场地布置、人员招聘、招生宣传等几个部分,每个部分又可划分具体工作,这样也能帮助经营者理清思路。
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一、注重教学。
据调查显示,大部分家长给孩子选择少儿托管班,主要还是想提高成绩的,所以一个托管班要想发展越来越好,提高收入,实现盈利,就必须注重教学,只有教学质量过关,才能稳定原有生源,并能招到更多的学生,有源源不断的生源,从而实现盈利。
对于教学质量的好坏,主要还是在于老师,所以托管在选择老师时,要选择高素质,授课生动的老师。这样的老师既能让孩子喜欢,还能得到家长的认可。
二、注重服务。
做托管就是做服务,除了注重教学,也要注重服务。面对家长时,通过优良的服务去体现托管班的实力,让家长感受到我们的用心、负责。当家长来咨询时,对于家长的需求和问题耐心的回答,满足家长的需求,家长满意度高回头率也会高。对于已经是托管班客户的家长,他们来时,我们的托管班的服务要更好,让家长有良好的体验,觉得花的钱值。要做好家长的服务可以从环境提升、关注家长动态、考虑家长意见等方面,让家长满意、放心。
三、注重招生宣传。
要想少儿托管班实现盈利,就必须有源源不断的生源,毕竟托管班的主要收入来源,就是学生托管的费用,学生越多,收入也会越多,自然就盈利。生源的增多离不开招生,所以在招生旺季时,托管班一定要多花功夫在招生上。对于招生宣传,可以通过举办活动,如促销活动,限时优惠活动等,一般这样的活动会很容易吸引家长的关注。
四、合理利用资源。
在做好服务、教学、招生的基础上,如果在能够做到资源的合理利用,托管班100%将实现盈利,我们可以合理利用现有资源,增加托管项目、课程,比如可以开设周末班,一对一课程,增加收入的同时,还能分摊校区房租及老师的成本,实现盈利。
以上几点,如果少儿托管班踏踏实实做好,做到极致,托管班必盈利。
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