




开个少儿托管中心投资费用要18.6万,一年纯利润能赚31.9万左右。加盟基础费用装修费3.5万元,设备费4.3万元,进货费/原料费3.5万元,广告宣传及开业费1.5万元,小计12.8万元,加盟成本费用店面租1.6万元/月,人员工资1万元/月,水电杂费0.2万元,流动资金3万元,小计5.8万元,开个少儿托管中心总费用投资合计18.6万元。
开家100平米少儿托管中心投资费用包括:
店面装修费3.5万元;
店面租金成本1.6万/月;
设备和货架成本4.3万元;
人力成本1万元/月/2人;
进货成本3.5万元;
其他杂费0.2万元;
开个少儿托管中心投资费用要18.6万左右。(本数据仅供参考)
以一家100平米少儿托管中心为例,店内人均消费约100元,每日客流量可以达到30人,月营业额大概9万元。去除了加盟店每月房租1.6万元、水电费0.2万元以及每月员工工资大概1万元,加盟店一个月的净收益2.6万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得31.9万元的收益。总结一下,开个少儿托管中心投资费用要18.6万,一年纯利润能赚31.9万左右,投资7个月即可回本。
开个少儿托管中心一年纯利润:
每天客流人数30人;
客单价金额100元;
月销售额9万元;
少儿托管中心利润率60%;
月固定支出2.8万元;
月纯利润2.6万元;
少儿托管中心一年纯利润能赚31.9万左右,投资7个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿托管中心的详细资料:
1、2022年开个少儿托管中心投资费用要多少钱?标准店投资18万元
2、2022年开个少儿托管中心投资一年纯利润能赚多少钱?标准店年赚30万元
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4、开少儿托管中心的成功经营分析
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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1、加盟费
现在开托管中心,很多投资者会选择加盟托管中心品牌来提升自己的竞争优势,同时,根据品牌所提供的一些服务,让自己开托管中心变得更加的轻松。加盟托管中心品牌的费用从几万到几十万的都有,大家可以根据自身的实际情况进行加盟,要是不加盟品牌的话,那么,就没有这块费用。
2、装修费
托管中心的装修费用是根据自己场地的大小来定的,还有托管中心的定位来定的,托管中心的场地越大,装修的越豪华,那么所需要的装修费用就越高,一般来说托管中心的装修费用在几万元左右就可以了。
3、运营费
托管中心的运营费主要包含:推广宣传费、场地费、人工成本费、杂费、伙食费这几部分构成,这块的费用主要是看自己的生源有多少,这块的开销一个月在2——3万左右,具体的看实际情况而定。
少儿托管中心总投资费用18万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 150㎡ | 100㎡ | |
少儿托管中心基础费用 | 装修费用 | 5.8万元 | 3.5万元 | 2.5万元 |
设备费用 | 6.6万元 | 4.3万元 | 2.3万元 | |
原料费用 | 6.9万元 | 3.5万元 | 2.0万元 | |
广告宣传 | 3.5万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 22.8万元 | 12.8万元 | 7.8万元 | |
少儿托管中心运营费用 | 店面租金 | 2.5万元 | 1.6万元 | 1.0万元 |
人工费用 | 1.5万元 | 1.0万元 | 0.8万元 | |
水电煤气 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 5.0万元 | 3.0万元 | 1.0万元 | |
小计 | 9.3万元 | 5.8万元 | 2.9万元 | |
少儿托管中心总费用 | 总计 | 32.1万元 | 18.6万元 | 10.7万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
所以在普通城市平均每月收2500元不是问题,按满额30名幼儿,月流水能达到9万元,餐费440元每月利润足可以交房租与水电费。1年经营11个半月法定节假日额外收费,基本上利润能达到31.9万。
如果有心者还可以幼儿园和托育二合一,也就是以托育起步积累的生源再陆续输出给幼儿园,还可以下限到月子中心之类,其衍生的方向以地方经济能力以及市场需要选择。
80、90后为主的家长对专业化的儿童看护服务需求量日迹扩大,由此催生了市场化运作的托育机构诞生,在早期教育最大的少儿托管中心面临普惠化的当下,资金流向托育依旧是非常好的选择,尤其是有一定学前教育人力,人际,经营经验的幼儿园投资人,托育的上手速度一定要比其他人快很多。
少儿托管中心一年利润能赚30万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 150㎡ | 100㎡ | |
少儿托管中心毛利润 | 人均消费 | 120元 | 100元 | 70元 |
日客流量 | 38人 | 30人 | 25人 | |
日营业额 | 0.46万元 | 0.30万元 | 0.17万元 | |
月营业额 | 13.8万元 | 9.0万元 | 5.2万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 8.28万元 | 5.4万元 | 3.1万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.5万元/月 | 1.6万元/月 | 1.0万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.5万元/月 | 1.0万元/月 | 0.8万元/月 | |
少儿托管中心净利润 | 净利润(月) | 3.78万元 | 2.66万元 | 1.2万元 |
净利润(年) | 47.7万元 | 31.9万元 | 14.4万元 | |
投资回本周期 | 9个月 | 8个月 | 7个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
1、《少儿托管中心投资费用详细核算表》
2、《少儿托管中心如何选址生意好最赚钱》
3、《少儿托管中心面装修指南》
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1、教学管理,保障教学质量的输出
教学工作是托管班生存的命脉,加强托管班的教学管理,是托管班是否能顺利运营的大事要事,因此,首先要为自己的托管班制定一个切实可行的教学管理计划,按照计划推动托管班各项工作有序开展。
2、服务贴心,给家长留下安心印象
家长的满意和认可是托管班能否长久运营下去的关键,在日常工作中,托管班的老师要和学生家长打好关系,积极向他们征求对托管班的意见,了解他们的需求,在日常教学工作中,加以改进和创新,做到让家长放心,让家长满意。
3、制定规章制度,做好人际关系
托管班的老师代表着我们的形象,作为直接和家长接触的一线教学人员,在上岗前,托管班经营者就要制定好规章制度和奖罚制度。在经营出现问题时,虚心听取员工的意见,做好人际关系等方面的处理。每个员工的心性不同,工作方式也不同,所以因人而异的管理方案很重要。
4、吸引学生,注重老学员续费工作
经过市场调研显示,开发一个新学员所花费的人力和财力,是留住一个老学员的6倍,因此,在招生工作中,要注重老学员再续费工作,可以通过老学员报名优惠来留住他们,例如:报名一科送一科,报名两科即可学习三科的内容;并且老学员在报名时,对学费采取优惠措施。
5、老带新,积极开发新学员
新血液的补充是托管班长久发展的基石,在自己宣传招生的基础上,可以利用托管班现有的学生力量来壮大招生队伍,让他们向自己的同学和朋友宣传,托管班对于“老带新”提供优惠,让更多的学生知道我们,选择我们。
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