2022年开个托管班投资费用要多少钱？一年纯利润能赚多少钱？

开个托管班投资费用要10.2万，一年纯利润能赚25.4万左右。加盟基础费用装修费1.6万元，设备费2.8万元，进货费/原料费2.5万元，广告宣传及开业费1万元，小计7.9万元，加盟成本费用店面租0.6万元/月，人员工资0.6万元/月，水电杂费0.3万元，流动资金1万元，小计2.3万元，开个托管班总费用投资合计10.2万元。

开家80平米托管班投资费用包括：

店面装修费1.6万元；

店面租金成本1.2万/月;

设备和货架成本2.8万元；

人力成本0.6万元/月/2人；

进货成本2.5万元；

其他杂费0.1万元；

开个托管班投资费用要10.2万左右。（本数据仅供参考）

以一家80平米托管班为例，店内人均消费约75元，每日客流量可以达到25人，月营业额大概5.7万元。去除了加盟店每月房租0.6万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.6万元，加盟店一个月的净收益2.1万元左右。一年计算下来，加盟商可以获得25.4万元的收益。总结一下，开个托管班投资费用要10.2万，一年纯利润能赚25.4万左右，投资5个月即可回本。

开个托管班一年纯利润：

每天客流人数25人；

客单价金额75元；

月销售额11.4万元；

托管班利润率60%；

月固定支出1.3万元；

月纯利润2.1万元；

托管班一年纯利润能赚25.4万左右，投资5个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开托管班的详细资料：

1、2022年开个托管班投资费用要多少钱？小型店投资只要10万

2、2022年开个托管班投资一年纯利润能赚多少钱？小型店年赚25万元

3、托管班完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、托管班还需要做哪些经营规划

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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2022年开个托管班投资费用要多少钱？小型店投资只要10万

一．租金预算

开托管班很多投资者都会面对租金问题，租一个房子用于托管班需要多少租金。房租算是投资中占比较高的，根据当地的情况，有的是押一付三，有的是押一付六，有的是押一付年。假设某二线城市非市中心地区80平的房子月租金是3000元，房东要求押一付六，相当于一次性支付7个月房租。大概在21000元。

二、人工预算

人工包括是做饭的阿姨，辅导的老师。正常情况下请一至两位阿姨负责厨房的事,一至两位老师负责教学，正常情况下，一位老师可以负责20个学生午托不成问题，如果涉及到作业辅导，一位老师一般辅导8-12名学生之间，如果自己能够辅导的话，也能减少一部分资金，但至少要先预留一个月的工资，大约在6000元。

三、装修预算

托管班不需要豪华的装修，应当以简洁实用大方美观为装修原则，以突显文化、教学的软实力为核心，这样不仅可以在装修成本上节省下大笔的经费，更能够打造文化底蕴的较高层次。以品牌的托管中心80平方的装修来看，天、地、墙面均以简单装饰为主，前期选址要求格局较好的房型，对后期装修改建影响较小，让三百平方的空间降到十万以下的装修标准依然不失大方美观的风格和和谐的整体环境。

四、置物预算

托管班布置的东西有前台桌、礼品柜、书架、100-300本课外书、投影、白板、打印复印机等。这些是必不可少的东西，但是也可以减少一些投入，有专门的购买渠道能够给加盟商提供更加优惠的价格拿货，还能确保托管班物料的质量。

2022年开个托管班投资一年纯利润能赚多少钱？小型店年赚25万元

在普通城市平均每月收1900元不是问题，按满额25名幼儿，月流水能达到5.7万元，餐费440元每月利润足可以交房租与水电费。1年经营11个半月法定节假日额外收费，基本上利润能达到25.4万。

如果有心者还可以幼儿园和托育二合一，也就是以托育起步积累的生源再陆续输出给幼儿园，还可以下限到月子中心之类，其衍生的方向以地方经济能力以及市场需要选择。

80、90后为主的家长对专业化的儿童看护服务需求量日迹扩大，由此催生了市场化运作的托育机构诞生，在早期教育最大的托管班面临普惠化的当下，资金流向托育依旧是非常好的选择，尤其是有一定学前教育人力，人际，经营经验的幼儿园投资人，托育的上手速度一定要比其他人快很多。

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托管班还需要做哪些经营规划

1、孩子的招收计划

此项工作关系到早教机构的前景，智慧之选人一定要仔细规划。托管班招生是0-3岁的孩子，根据实际情况制定年、季、月的招收计划，具体落实到教育营销人员工作计划中去。宣传资料和媒体(海报、招贴画、宣传单、报纸、刊物、电视等)以及报告会咨询、讲座、测评等广泛吸收适龄儿童。

2、行政组织架构及人员的拟定

为了推动托管班的日常工作，我们建议智慧之选人根据托管班规模的大小，有系统地规划组织架构、员工编制、早教，托管班，兴趣课的编排等。同样的，我们的智慧之选人也得根据早教开班情况进行人员拟定。

3、人事管理制度的制定

人事管理包括一般工作人员及技术与老师的选择与聘用、岗位职责、薪金福利等制度的制定和管理。（如跨世纪会为加盟后的智慧之选人提供《招聘调查表》《工作量化考核表》等）。

4、环境规划的拟定

环境”对一个早教机构非常重要，因为它直接关系着家长是否会选择。因此，从园舍的选择、室内外空间的规划到环境的布置、教具的陈列，都必须经过设计和规划。

5、课程的编班

托管班采用EYFS教学法不同于一般的传统教学法，它有一套让孩子独立持续发展的办法、并允许个性化定制，从业者应具有专业的认识，才能顺利开展教学活动，达到预期的教育目标。因此，托管班跟全国各大高校都有合作，确保源源不断的专业人才。

6、事务工作的规划

事务管理的范围包括图书资料、档案管理以及教具和感统器材等的管理。电器，用品容器，及环境的保护。而在筹备阶段的首要工作则是各种设备的预算编制与采购、各项教材教具的使用登记等。

7、财务管理的拟定

经费是影响早教机构规模、人员与经营方向的重要因素。事先拟定资金运用计划、成本预测、智慧之选回收计划等是能否使早教机构业务持续发展的首要关键。

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