




西安开个商务酒店投资费用要25万起步,一年纯利润能赚55万左右。一家280平米商务酒店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。280平米店面的租金成本的最低预算应该是2.8万元一月,装修费需要花费4.5万元。商务酒店的主要设备整体算下来,最低投入在5.5万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要两个人,最低1万元,原料预计4.6万元,其他杂费0.2万元。
西安开家280平米商务酒店投资费用包括:
店面装修费4.5万元;
店面租金成本2.8万/月;
设备和货架成本5.5万元;
人力成本1万元/月/2人;
进货成本4.6万元;
其他杂费0.2万元;
西安开个商务酒店投资费用要25万起步资金。(本数据仅供参考)
商务酒店每天有效客流人数可达40人左右,消费金额在100-150元左右,这里我们以每人消费120元计算。那么一天的营业额就是0.48万元,一个月的销售额就是14.4万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是8.64万元,再去掉每月固定成本支出费用4万元,每月净利润就是4.64万元,每年的净利润约55万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,西安开个商务酒店投资费用要25万起步,一年纯利润能赚55万左右,投资8个月即可回本。
西安开个商务酒店一年纯利润:
每天客流人数40人;
客单价金额120元;
月销售额14.4万元;
商务酒店利润率60%;
月固定支出4万元;
月纯利润4.64万元;
商务酒店一年纯利润能赚55万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料:
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一般来说,选择开设一家商务酒店有两种模式,一种是自营,另一种就是选择优质酒店品牌经行投资加盟。相对来说,自营的方式对于投资者本身来说要求较多,比如要求企业开创者有良好的管理经验,同时酒店的主题要顺应时代的发展潮流等等,自营方式的费用相对较低,;而加盟品牌店比自营的成功率更高,因为加盟投资的品牌店总部会对加盟合作商给予相关的政策支持,让投资者能够快速的开店盈利,达到双方互利共赢的目的。加盟投资费用需要20万元起步,当然仅仅是小规模起步!
西安开个商务酒店前期投资费用25万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 380㎡ | 280㎡ | 180㎡ | |
商务酒店基础费用 | 装修费用 | 5.8万元 | 4.5万元 | 3.9万元 |
设备费用 | 7.6万元 | 5.5万元 | 4.5万元 | |
原料费用 | 6.5万元 | 4.6万元 | 4.3万元 | |
广告宣传 | 3.5万元 | 2.5万元 | 2.3万元 | |
小计 | 23.4万元 | 17.1万元 | 15.0万元 | |
商务酒店运营费用 | 店面租金 | 3.5万元 | 2.8万元 | 2.6万元 |
人工费用 | 2.2万元 | 1.0万元 | 1.0万元 | |
水电煤气 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.2万元 | |
流动资金 | 5.0万元 | 4.0万元 | 3.0万元 | |
小计 | 11.0万元 | 8.0万元 | 6.8万元 | |
商务酒店总费用 | 总计 | 34.4万元 | 25.1万元 | 21.8万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
其实总的来说,选择投资商务酒店,其投资费用一般是根据店面的区域、规模大小等因素决定,但最主要还是取决于投资者本身的投资实力。一个投资者本事经济实力的强弱,在很大的程度上又能够为酒店的生产发展注入一定的生命力。投资规模越大,需要的店员人数就越多,所需要的商业开销就会越多!
商务酒店在本地迅速发展的重要原因就是出租率稳定和回报率较高。在国内一级市场投资一家大中型准四商务酒店通常只需投入50-100万,且目前国内知名商务酒店的出租率基本在70%——80%左右,如再遇黄金周与节假日,比例将会更高,甚至可超过100%!从掌握的资料获悉,客源稳定和出租率较高,使商务酒店的年回报率高达50-60%,投资回收期只需6——10个月左右。资金投入较低与回报率较高更有效规避经济型酒店的市场投资风险,且相对于回报率而言,其市场风险不高,这更使得投资者趋之若鹜。
但是如果定位的商务酒店小微规模,那么对应的投资成本和盈利情况,都会大大不同。据分析,开个小型商务酒店投资成本20万元左右即可起步,房间数少,但是盈利还是蛮可观的,一年能赚55万!(数据仅供参考)
西安开个商务酒店一年利润能赚55万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 380㎡ | 280㎡ | 180㎡ | |
商务酒店毛利润 | 人均消费 | 150元 | 120元 | 100元 |
日客流量 | 50人 | 40人 | 30人 | |
日营业额 | 0.75万元 | 0.48万元 | 0.3万元 | |
月营业额 | 22.5万元 | 14.4万元 | 9.0万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 13.5万元 | 8.64万元 | 5.4万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 2.8万元/月 | 2.6万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 2.2万元/月 | 1.0万元/月 | 1.0万元/月 | |
商务酒店净利润 | 净利润(月) | 7.5万元 | 4.64万元 | 1.7万元 |
净利润(年) | 90.0万元 | 55.68万元 | 20.4万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
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1、商务酒店的经营要想盈利就要有所创新
商务酒店的创新是一个店铺的生命力延续的基础,商务酒店只有努力创新的店铺才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,到最后一定会失败。酒店在经营中表现出自己的特色才能创造出附加价值,也能收获更多顾客。经营中会遭到各种困难和挫折,这就要靠经营者自己去突破,不可为失败找借口,也不可借机轻易处理遇到的各种经验问题,经营者一定要拿出魄力和决断力,在创新方面去寻求机会。
2、商务酒店的特色,当然要配合顾客的需要
至于如何去发挥,则要个别考虑。商务酒店除了要注意地域性因素和开店的条件外,还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。必要时,还可适当延长营业时间。但有时候可能会受到空间、人事、技能、资源等现实因素的限制,因此,酒店的经营者应该先从可能事项着手,一步步去发挥特色。例如,把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的商品上,或由较内行的经理亲自介绍上门的顾客,都是比较好的办法。
一、经营增长盈利模式
经营增长盈利模式主要是指商务酒店采取传统的以销售商务酒店住宿。娱乐、餐饮、会议等主打产品,在产品功能调整和提升基础上,实施专业化服务、信息化操作,并根据顾客的需求提供人性化的解决方案。实现产品的高品质和顾客的高满意度,最终实现商务酒店盈利的模式。
二、物业增值盈利模式
商务酒店作为一种物业类型,商务酒店长期的保值增值也成为很多商务酒店投资者盈利的方式。商务酒店投资商考虑的并不仅是商务酒店目前的价值和长期稳步的经营收益,而更多考虑的是商务酒店未来的升值潜力。
商务酒店升值潜力的大小受多方面因素的影响,主要包括交通、地段、商业氛围、地产升值、人流聚集状况等。商务酒店物业价值会随着这些影响因素的变化而产生很大的涨幅,因此,商务酒店物业增值模式具有一定的风险性。
商务酒店物业增值盈利模式,主要包括地段增值和商务酒店设施增值。地段应该来说是商务酒店物业增值的核心影响要素。如果商务酒店的选址在交通便利的城市口岸或商业中心,将大大提升商务酒店的口岸价值。
三、资本营运盈利模式
资本营运是企业走外部成长道路的主要途径,它是以促进资本增值、利润最大化为目的,以价值形态为特征与产品经营进行互补。通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等,对资产进行综合运营,实现计划利润目标的经营方式。资本营运的目的就是通过优化资本结构或者壮大资本实力来增强商务酒店的竞争力,从而增强商务酒店的盈利能力。商务酒店资本营运的重要基础,便是有完善的市场经济体制和资本市场制度。
四、品牌创新盈利模式
在以商务酒店产品过剩现象为特征的经济竞争中,品牌竞争是其主要表现形态。在如今同质化程度较高的商务酒店供给市场上产品间的差异,很大程度上表现为其品牌形象的差异,因而品牌也就成为超越产品的新的竞争核心。同时商务酒店品牌还为企业提供了超越产品本身有形资产以外的价值,一个商务酒店品牌的价格包括两个部分:一是产品本身的价格,即产品价值(或零售价格);另一部分则是品牌在资本市场销售时的价格,即产权价格(或形象价值),因而大大提升了商务酒店的竞争实力和盈利水平。
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