




蚌埠开家炸鸡店一年利润能赚40万左右。根据小编秘密了解得知,在一家寻常城市100㎡的炸鸡店当中,它的月净利润是能够达到3-4万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了34元和92人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了10-15万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月18000元的房租费用、减去每个月10000元的人员工资、减去每个月2000元的水电杂费,便能够得到3-4万元的这个月净利润值,那么最后总计一下,蚌埠开家炸鸡店一年利润能赚40万左右。
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开炸鸡店的详细资料:
1、蚌埠开家炸鸡店一年利润能赚40万
2、蚌埠开一家炸鸡店需要学会哪些餐饮管理方法?
3、炸鸡店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、蚌埠开一家炸鸡店如何提升利润回报?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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在同样的生意情况下,利润越高的餐品种类,挣得就越多。炸鸡这种小吃产品的利润还是比较高的,一般都在百分之六十五左右,低一点的百分之六十,高一点的可以达到百分之七十。按照这个利润水平来计算的话,假如一块炸鸡卖十元钱的话,那么就可以赚六块五左右。
蚌埠开炸鸡店一年利润能赚40万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
炸鸡店毛利润 | 人均消费 | 33元 | 30元 | 25元 |
日客流量 | 100人 | 90人 | 68人 | |
日营业额 | 0.33万元 | 0.27万元 | 0.17万元 | |
月营业额 | 9.83万元 | 8.05万元 | 5.15万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 5.9万元 | 4.83万元 | 3.09万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 1.2万元/月 | 0.4万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 0.8万元/月 | 0.5万元/月 | 0.3万元/月 | |
炸鸡店净利润 | 净利润(月) | 3.4万元 | 3.03万元 | 2.29万元 |
净利润(年) | 40.8万元 | 36.4万元 | 27.5万元 | |
投资回本周期 | 8个月 | 6个月 | 5个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
除了利润之外,炸鸡一年能挣多少还和店面的生意情况密切相关,利润再高,如果没有太好的生意,也是赚不了多少钱的。现在市场上有非常多的炸鸡加盟店,基本上只要是在一些人流量比较多的地方,生意都还是很不错的,比方说在一些热闹的商业地段或是一些居民区住宅区附近,买炸鸡的消费者是非常多的。像这样的店面肯定都不少挣钱。当然,也有一些店面可能由于选址不佳等原因,生意就比较冷清一些,这样肯定就挣得少一些。
通常开个中小型炸鸡店,一年赚取40万是没什么问题的。规模越大利润回报空间越大,对应投资风险也越高!
不能说花钱开了店就会有生意,炸鸡店生意好不好关键还得看经营管理模式及产品的品质以及品牌,而这都是会影响门店生意的。接下来,咔趣可小编就为创业者介绍一下开一家炸鸡店的管理方法。
开炸鸡店之前我们就得先了解好这个行业,做好经营的策略,要增强一些管理知识及技术方面的东西,把自己的门店做得更红火。
一、产品的品质:做炸鸡就要注重品质,这点每个创业者都要了解。而其中炸鸡的口味好不好,是能不能招来回头客相当重要的一点。
二、门店的宣传:开炸鸡店加盟之前,还要做好宣传项目,宣传到位了才能招来更多的消费者,尤其是产品的包装及产品特色要做好。
三、门店的服务:想要开好炸鸡门店,服务是必不可少的。因为现在的顾客是很注重服务的的,如果一家店铺服务周到,善于与消费者沟通到位的话,就会招来更多的消费者。
1、《炸鸡店投资费用详细核算表》
2、《炸鸡店如何选址生意好最赚钱》
3、《炸鸡店店面装修指南》
4、《炸鸡店获客渠道和宣传技巧》
5、《炸鸡店创业赚钱成功案例集合》
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从市场数据分析来看,炸鸡外卖市场继续打价格战很难赚钱,那么我们应该如何在这个扭曲的市场中生存呢?总结了几种现在可以盈利的商店模式。
1.扩大产品范围,打造全炸鸡品类模式。
2.走差异化路线。
目前大部分炸鸡店产品都大同小异,但是品牌炸鸡店产品丰富,中式炸鸡、韩式炸鸡、休闲小吃、韩式主食、饮品等,无论什么年龄阶段的人群,都可以在熊家得到美食的满足。产品到位不怕没有生意。
如何减少我们的活动?
1可以在前期将涨价金额设定为入店代金券,转移顾客对涨价的关注,然后去掉代金券。
2.套餐模式看似便宜实则套餐组合是商家说了算,利润比要算清楚。
3.不需要一次性降到位,不需要分周期减少活动。
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