




锦州开家母婴店投资大概要15万元。投资者想投资一家店,最首先需要准备的就是资金。不过投资者想开一家母婴店的话,那需要投资资金方面就比较多了。首先在加盟费上就得花3万元左右。然后还得交保证金15000元,房租18000元,水电费1000元,装修费24000元,人工费7000元设备费3.5万元左右,这些杂七杂八的费用加起来大概需要15万元左右。总结一下,锦州开家母婴店投资大概要15万元。
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开母婴店的详细资料:
1、锦州开家母婴店投资大概要多少钱?总投资15万元费用构成!
2、新手在锦州开母婴店要了解什么?严格把关两个方面!
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4、锦州开母婴店如何降低成本?3点分析如下
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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以一家80平米左右的小型母婴店为例,开店费用主要包括以下几项:
1、店铺房租
开母婴店房租支出是大头,但是各个地区、地段不同,相应的房租支出也会有很大的差距。就一般情况而言,80平米的店铺年租金不少于十万。
2、店面装修
装修设计是母婴店整体形象最直观的体现,想要对顾客产生更大的吸引力,就少不了在这方面花心思。在进行装修时一平米费用大概在三百元左右,所以80平米的母婴店装修费用一般不低于两万。
锦州开家母婴店总投资费用15万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ | |
母婴店基础费用 | 装修费用 | 5.8万元 | 2.4万元 | 1.8万元 |
设备费用 | 5.6万元 | 3.5万元 | 2.8万元 | |
原料费用 | 5.5万元 | 4.3万元 | 2.5万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 19.9万元 | 11.7万元 | 8.1万元 | |
母婴店运营费用 | 店面租金 | 2.5万元 | 1.8万元 | 0.8万元 |
人工费用 | 1.2万元 | 0.7万元 | 0.5万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 5.0万元 | 2.0万元 | 1.0万元 | |
小计 | 8.9万元 | 4.6万元 | 2.4万元 | |
母婴店总费用 | 总计 | 28.8万元 | 16.3万元 | 10.5万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
3、设备采购
开母婴店少不了母婴店货架、母婴店收银台、空调、冷柜等硬件设备,而一个80平米的母婴店最少需要三组双面母婴店货架,所以在设备采购方面大概要三万左右。
4、备货费用
前期准备完成之后就到了备货环节,夏季开店十平米备货六千元,冬季开店十平米备货八千元,80平米备货费用就在五万到八万左右。
5、其他费用
除了前面那些基本的费用之外还要储备一些周转费用,以备不时之需。另外如果要招聘员工的话还要准备员工工资,这一部分费用在一万元左右。
将以上所有费用加起来,开一个80平米左右的小型母婴店前期大概要花费15万左右,但是这个数额仅供参考,具体费用还要结合实际情况具体分析,比如开在一二线城市繁华地段的母婴店可能一年的租金就不止二十万。如果你真的有开母婴店的打算,最好先做个市场调研,了解周边的租金水平,毕竟只有储备充足的资金,才能将母婴店开起来。
1、对行业以及受众有所了解。
作为创业者,如果不深刻了解该行业的相关信息,光有一腔热血就想创业成功是肯定不可能的。每一个成功的创业者都需要在开店前详细了解整体市场的行情走向、竞争者的优劣势,同时应对受众者进行精准定位,应该明白虽然母婴店所售商品都是母婴用品,可是真正的受众者却是父母,而不是婴幼儿,所以应选择加盟知名品牌,这样才能迎合父母一切为了孩子的喜好,投其所好才能带来更多收益。
2、对顾客群体做精准定位。
现在在母婴市场的顾客群体不单单是刚结婚的年轻父母,由于近几年我国二胎政策开放,很多二胎家庭的父母已经是人到中年,因此这部分人在婴幼儿用品方面时的喜好和需求方面跟年轻父母相比存在一定的差异性,所以运营者除了在保证商品质量的同时还应考虑顾客的年龄结构。应选择加盟店,加盟店品牌知名度广、产品种类丰富、质量上乘,拥有专业的运营策略团队,可以很好地满足多层次顾客的需求。
开母婴店不是什么难事,可是要想真正运营好让其长久发展下去也并不容易。作为经营者,要在日常的经营中不断地学习,查漏补缺,根据自己店铺里存在的问题适时调整,有一套专属的经营方案,而不是一味照搬别人的经营模式。
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2、《母婴店如何选址生意好最赚钱》
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第一点:首先投资者需要明确一点:降低成本不等同于裁员。很多投资者会觉得,没有资金那我直接少招人甚至不招人,这样就可以为店铺节省一部分的资金了。这个想法是非常错误的,母婴店的利润主要就靠导购和销售员来创建的,人员的工资在建店初期本身就不算是一笔大的开销,况且无论是店铺在开业初期对于人手的大量需求还是店铺在后期经营中需要店员来创造利润。
第二点:正确地降低人员成本的方法不是减少店员的数量,而是让店员拿相同的钱去创造更大的利润。这也要求店主在招聘的过程中认真地筛选出合适母婴店员这个岗位的应聘者,尽量去找有经验有能力的人。
第三点:除了人员的控制,店铺的租金和装修也都是可以控制的,虽然店铺的租金降低或者更改的机会极少,但是店主可以来跟房东签订比较长时间的合同,以此来降低店主的涨租的风险。对于店铺的位置也要做好选择,如果对于商场的门面店租比较吃力的话,不妨找个消费基础比较好的小区开店也是不错的选择。而关于店铺的装修费用,这个可以控制的范围就比较大了,店主可以根据自身的需求和经济实力来决定装修到底花多少费用。当然,在保证装修质量的前提下,要减少装修所需要的时间周期。
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