




自助餐厅能够让人们充分享受各种各样的美食,在餐饮行业占据了重要市场,但是如果新手想要开一家自助餐厅的话,应该怎么办呢?相信很多人都去吃过自助餐厅,不管是环境还是食物,大多数都是非常舒适的。其实开自助餐厅是一个成本相对比较高的行业,而且对于整个饮食过程的要求都比较高,但是利润回报也是很可观的。
举例来看,只算经营成本的话,
硬性支出:地段适中,房租4万/月,水电等3万。合计7万
人力支出:大堂15人,后厨8人,人均3200,合计8万
40台的餐位,每台可坐4人;我们算是人流量算是比较好的餐厅;
现在市场流行的价格40元/位。
每天就餐高峰时间6小时(上座率2.8),非高峰时间6小时(上座率1.4)
翻台率1小时。
算下营收吧
40元*2.8人*40台*6小时=2.68万
40元*1.4人*40台*6小时=1.34万
日均营收4.03万。
每月高流量12+3天=60.45万
每月低流量12+4天*0.7人流缩减=42.31万
预计月流水:102.7万。
人流量按1100计算
饮料:4瓶*1100人*30天*0.4成本=5.3万
肉类:1.2斤*1100人*30天*9成本=35.6万
蔬菜:1斤*1100人*30天*4.5成本=14.8万
熟食:3元*1100人*30天=10.2万
材料:1.2元*1100人*30天=4万
合计
5.3+35.6+14.8+10.2+4+15=84.9
预期毛利102.7-84.9=17.8万/月,一年12个月的话,就可以得知了,不过仅供参考。
让用户感觉到占了便宜,才是真正赚钱
曾经看过另外一个只卖19块钱自助餐的模式,但是依靠酒水赚钱的老板。老板的菜品都是低端菜比较多,肉非常少,但是用户会贪便宜,然后去吃。
但是去了以后就会发现,原来酒水是需要付钱的,最后经常有几个用户发现,菜钱只花了80不到,但是酒水钱付了好几百,所以这就是典型利用某个廉价服务去引流(当然不排除有黑心商家,菜品质量是有问题的)。
跟身边的用户交流,发现几乎没有一人觉得吃自助餐是吃一件看起来占便宜的事情,这个心理现象跟只需要花一块钱就可以抓娃娃机的感觉是一样的,所以吃自助餐的感受就是有可能占便宜。
毕竟每个人最容易犯的错误就是,低估对手,高估自己。低估自助餐厅里的套路,高估自己吃肉的能力。
虽然如此,但是下一次,还会心甘情愿又去吃一次。
笔记总结
1记住两个重要的比例:每次备菜比例与浪费比例的平衡,这是优化采购效率的关键。记住空间位置与座位比例。
2产品的组合策略:让用户能很快就吃不动的菜品是理想菜品,当然也要让用户下次还有回头客。
3品类的选择:最好是用户全自助的品类模式,这样可以大幅度的减少厨师的费用。另外重点是用牛排、海鲜等生猛词汇一下子占据用户心智,让用户有一种感觉占了便宜的感觉。
4营销策略上利用预订以及团购引流模式比较理想。这样可以非常有效的控制客流。
5定价策略上79、129是两个重要价格分水岭。上一个是中等价格,下一个是高价格临界点。另外自助餐厅也面临消费升级,所以以后中高端价位会越来越吃香。
最后想说的是,赚钱不赚钱,根本核心不是投机取巧,任何时候,菜品质量过关,干净卫生好吃体验好,是真正发财赚钱的不二法门。
而且就算明白了所有这些诀窍,你也未必能年入百万,毕竟有时候还有大环境以及选址和你实际经营能力的差异。
开自助餐厅成功经验分享,3个方面减少顾客浪费情况
1、缩小自助餐厅碗碟的容积
就是碟子和碗,都尽量小一点,这样的话使得客人需要走多几趟拿取食物,一来可以使浪费减少,二来可以帮助消化,对于“用眼睛吃饭”的一部分客人来说,满桌子的食物一定可以满足得到他们的眼睛让他们觉得值回费用,这一点对自助餐经营很关键!一家自助餐厅,客人觉得“值不值得”有多关键,你问经理就知道。
2、装食物的保温器皿尽量采用圆形的保温炉
这一点有很多行家会有疑问,难道四方形的,长方形的不好吗?不是不好,是四方形的,长方形的保温炉,很容易让客人把食物给搅拌得糊成一团,而且热量散发比较快,食物容易变干,间接加大浪费。使用圆形保温炉,虽然容积减少,工作量加大了,但是剩下食物的回转率会加大,间接减少了浪费。
3、设惊醒标语,节俭有折扣
在餐厅入口处制作POP醒目提示入场客人,响应酒店环保理念,结账时餐桌上没有多余食物留下的客人,店方为了感谢您的环保响应,特地为你准备了现金折扣卷,可以在下次到店的时候使用,或者是很实在的礼物赠送,小瓶果醋小瓶红酒,酒店纪念品都可以。
同时要求服务员加强巡视,发现有客人有浪费食物的征兆的时候,微笑热情地告知客人,如果不剩下食物,我们为了感谢客人,会有XXX礼物赠送等等。然后客人买单,在赠送礼物,现金卷的时候,要服务员“音量略大”地“感谢客人支持环保”,“我们很欣赏您的环保精神”等等礼貌用语,让客人觉得有面子,节省食物是一种美德。
要非常小心处理的是执行的力度,比如一些客人因为食物不合口味只吃了一小口就没吃,结果剩下东西了,这时候主管主任一定要去了解是否食物不合口味或者有其他问题。判断是否赠送礼物,现金卷应该由主管主任来执行,千万不可以轻易判断客人浪费食物,切记我们要针对的是恶意浪费食物的那一小撮人,而不是要“监督”所有客人,客人是我们的“衣食父母”,他们如果不来用餐,我们的工资就泡汤了。所以这一点领导要小心再小心。
赠送的礼物,我们酒店不要小气,如果客人真做到没有浪费,或尽量减少浪费食物了,我们的诚意一定要好好体现不能够敷衍,随便送点东西就算。
礼物一定要求实惠,看的着,用得到!好像酒店西饼房的西饼券,商场购物券,小红酒果醋等等实在的好处,不要小家子气,舍不得,算一下帐,眼下物价那么贵,真正省下钱来了回馈给客人,那是很两全其美的事。